日本微软公司上四休三，80%员工满意，你觉得可行可借鉴吗？

日本媒体报道，微软日本调查显示，每周工作四天休息三天，工作效率可提升40%。该司8月份推出工作方式改革项目：每周星期五为带薪休假日，且通过提倡在线会议、缩短会议时间等方式提高工作效率，微软员工满意度达92%。

国内媒体对此进行了跟踪报道，有近90%的网友认为可以一试，但也有50%的网友认为不可行。理由是：

1：不是每个公司都适用。

2：虽然可以随时随地（比如在家）办公，但可能结果是增加了8小时之外的工作时间，尤其是线上时间

3：责任制\CASE制的公司可以用，如果没有采用case制的公司可能无法使用

4：上四休三，可能会成为企业削减员工工资的借口。

日本公司向来以“过劳”闻名于世。但近几年，日本正在大力进行“工作方式变革”，比如缩短劳动时间，增强育儿时间，消费时间，休息时间。在办公场合提倡大家多用sms开会，告别电话或会议室或邮件。

微软日本公开宣布：工作时间上四休三，效率反而提高39.9%，你怎么看？

1.人的精力是有限的，只有在充沛的精神下才能提高效率。目前很多员工虽然在岗，工作时间长，但是效率很低。当有足够的休息时间，才能更高效的完成工作。2.人性问题，当员工为了能在休息时间不被工作打扰，就会高效率的在工作时间把工作完成。3.休息时间增加，也提高了员工的好感度，也能提高效率。

就在我们中国普遍实行996的时候，日本微软却准备实行一条新的工作制度——上4休3。什么是996？早晨9点上班，晚上9点下班，一周上6天。什么是上4休3？周一到周四为工作日，周五周六，周日为休息日。

2019年4月22日，日本微软公司正式宣布，从2019年8月开始，微软公司2000多名正式员工上班与作息时间再次做大幅度调整。

为了创造一种能让员工根据自己的情况选择比较灵活的工作方式，日本微软公司对待正式员工从此实行“上四天休三天”的新工作制度。

也就是说，一周7天，上班时间为4天，休息时间为三天。而据报道宣称，不仅是员工工作日减少，还有连带福利。每个正式员工都会有休假补助，最高可申请10万日元，折合人民币约6400。

也就是说，这种新制度不仅减轻了员工劳动时长，员工自己还可以申请更多福利，对于员工来说可谓是天上掉下来的大福利包。

日本微软公司实行这个政策几个月之后，对工作制度改革的新成果这几年要公布，改革后的制度带动了劳动生产率，同比去年8月份劳动生产率提高至39.9%。

也就是说，劳动时长的减少，反而刺激了劳动生产率的提高，应该如何看待呢？

我个人觉得这是日本微软公司充分发挥了人类自主创新能力的特性，本身微软这种东西就需要有很强的大脑来进行操作。

微软公司主要以创新为核心，进行软件开发，以研发、制造、授权等服务业为主，对于自主创新和操作能力的要求非常高。

但自主创新能力的提升，仅仅要求员工大脑具有很强的灵活性与逻辑性，是根本不够的。因为大脑需要休息，一个人只有精神饱满，大脑才能够很好地运转。

而大脑如果能够得到恰如其分的休息，那么它能够传递出来的信息就更具有逻辑性与新颖性。

而微软公司一周只上前4天，周五、周六和周日都是休息时间，给员工以充足的生活闲暇时间。

很高兴能更大家一起探讨这个话题。

其实这个新闻在很久之前就已经曝光过了，但不是以具体时间来说的。确切的说微软在人才待遇上已经突破了时间的模式，真正做到了在家都能办公的状态。

今天就跟大家一起来分享一下，微软这么做的原因。

首先我们先说说微软的背景：

微软在行业的地位，特别是在pc系统的地位，可以说是垄断性的。在这样的背景下，微软不需要像阿里巴巴，华为那样去奋斗。因为在pc系统行业已经是没有后来者可以挑战他们的地位。所以工作的节奏不需要很快。但需要创意，而创意性的工作是不需要加班加点去完成的，所以微软给了员工最大的创意环境，让员工自由的去发挥。没有了制度的约束，员工更加的能够放松自我，

寻求灵感！

员工背景：

微观的员工。首先能进入微软的员工都不是等闲之辈。员工的自觉性都是很高的。目的性也很强。甚至不需要去开会就能明确自己要做的工作，这不是说捧他们，越高的教育背景对制度的制约性要求的就越少。

做四休三，从员工的角度看肯定是利大于弊的。为什么呢？上班的时间缩短，工资不变，意味着时薪增加，何乐而不为。

但仔细看了一下原文，这一调整只涉及一部分人，且只持续了八月份一个月，如果试行的久一点，涉及面更广一些，是不是也会有这样的效率？我觉得未必。

这一现象，其实也应该让管理者带来一些反思，究竟如何才能更好的调动员工的积极性，让总体的产出更多？一味的996是不是长期更有优势？还是因势而导，顺势而为？

从前阵子搞得沸沸扬扬的996ICU，到现在的做四休三，都在传递一个内容，加班并不是工作的目的，产出才是，我们应当以终为始，从效率的角度去思考方法，而不是为了加班而加班。

企业想做大，一定不能让员工吃亏，海底捞给员工住公寓配保姆做出了全国最牛的火锅；华为把99%的股份给了员工自己成了世界第一。企业多给员工发工资发福利，员工肯定会感恩玩命的干。那些整天忽悠员工拿3000块钱的工资干30000块的工作才算人 才的老板，有谁成了真正的大富豪？那些把别人当傻子的人自己才是真正的傻子。

国情不一样，不能照搬。

但可以试，试点，多点试，片区试，多片区试，举国同庆，实践出真知！

科学、真理的本质就是要在人群中试，经得起广大劳动人民群众在时间的长河中检验。

同意试的，举手表决！