新零售提出者马云、布局者张勇、践行者侯毅，盒马鲜生何去何从？

在资金为王的时代，有实力的尽可以创新、尝试、拓展，然而任何商业行为都避不开市场规律，也最终需要以满足客户需求而得到市场的肯定。同时，现代社会的自由竞争并不等于野蛮生长，也不可能脱离维护社会健康成长的政府管理。在市场发展的初级阶段，各种政策上的、管理上的甚至消费意识上的疏松都使得一些投资盈利的成本和风险没有到达合理的高度，似乎资金可以指哪打哪，畅行无阻，但企业必须有持续发展的能力才能长久维护品牌和市场地位，才能在长期的商业活动中获利。企图来得快、去得快，疯狂割韭菜，是不能获得长期发展的，甚至可能死得快。如果不能以客户满意以及行业的健康发展为目的，最终会遭到抛弃。兢兢业业、做好每一件事，走好每一步就可以避免浮躁心态，从而创造真正意义的成就，对社会有所贡献。

盒马生鲜产生有他的一定先进性，大综生鲜占有不错的份额。比淘宝，京东都更进一步接近终端消费。

最近的买菜团购杀的很热，马云已经在河南为切入点发力，后期盒马生鲜在保证现有市场后还可能会成为团购的供应链。

马云为什么要开盒马鲜生？

马云在2016年提出了“新零售”概念，其中盒马可以说是线上与线下完美融合的象征。

在盒马超市的付款几乎都是通过支付宝来实现的。这种方式的好处在于，无论是在网点购买还是在实体店购买，通过支付宝，盒马都可以收集到关于“哪些顾客”“在什么时间”“在什么地点”以及“购买了什么”等问题的详细数据。而且，根据支付宝的使用记录，“芝麻信用”还会向用户提供信用信息。可以认为，这一信息被盒马超市用来区别对待不同的顾客。而负责盒马超市营销的是集团旗下的营销技术平台“阿里妈妈”。向盒马提供商品的企业也可以利用阿里妈妈进行促销活动。

盒马的价值链包括8个要素，分别是商品采购、商品到货、顾客选择、顾客购买、支付、店内加工、配送和售后服务。

盒马云超是盒马鲜生吗？

盒马云超不是盒马鲜生

盒马云超的意思是指盒马云上超市，实际上就是网上超市，是通过网上购买商品，由快递进行配送的销售模式。盒马鲜生是实体超市，消费者可以进入实体选购商品。盒马云超与盒马鲜生是一个公司下的两种不同销售模式，它销售的商品是一样的，但由于盒马云超需要送货上门，同样的商品如果购买量低于免费标准的话消费者还需支付配送费用。

盒马云超指的是盒马鲜生的OS频道，将商品品类拓展到了创可贴，数据线，玩具等品类上，商品品类更丰富，给予用户的选择也更多。但是，盒马云超配套（次日达），也就是说，其虽然将盒马鲜生的辐射范围延伸到门店3公里以外，但又与满足消费者即时性消费需求相背。

盒马鲜生跟阿里巴巴马云什么关系？

首家支付宝会员生鲜体验店“盒马鲜生”是阿里“友商”，其成立初衷是为阿里布局生鲜产业、弥补物流短板、完善支付链条而服务的。是有着二十年物流经验的原京东物流总监侯毅在上海浦东创业投资的O2O的生鲜店，并不是马云开的哟~

盒马云超可以全国配送吗？

不可以，目前主要集中在北京和上海。

在北京上线“次日达”的盒马云超，在门店 3 公里以外的地点也能从盒马购买产品了。

盒马云超在上海地区从三月中下旬开始测试，日订单量接近 2 万单。现在，盒马云超在京已经实现了五环内都能配送。上海地区则实现外环内包邮。

盒马云超号称约有 2 万个 SKU。与之相比，盒马鲜生不同店铺的 SKU 在 3000~6000 左右。此前盒马送货上门都是从门店货架直接取货，仓库货架合一降低了成本。

盒马云超不能全国配送，还是以当地城市配送为主。

因为是主打生鲜产品，为保证新鲜。有配送范围！

盒马鲜生是阿里巴巴对线下超市完全重构的新零售业态。盒马是超市，是餐饮店，也是菜市场，但这样的描述似乎又都不准确。消费者可到店购买，也可以在盒马App下单。而盒马最大的特点之一就是快速配送：门店附近3公里范围内，30分钟送货上门。