当领导交待的事情办砸了，你该怎么办？

人都是俗人，难免有马失前蹄的时候，当领导交办的事情没有办好，甚至办砸了，你应该第一时间向领导反馈信息，汇报情况，积极主动承认错误，请示下一步如何进行。

这个时候，千万注意不能急于推卸自己应付的责任，或者甩锅给别人，更忌讳对领导隐瞒事情的细节情况，给领导决策造成困惑。

错误是人都会犯，关键在于犯错误之后的态度，积极主动的态度，领导会理解原谅的。相反，你不承认错误，只能会让领导反感你，感觉你办事能力差，工作态度不积极，以后绝对不会对你委以重任。你在领导眼里也就没有什么价值了，老老实实的做你的普通职员吧。

不论领导交办的事情办到什么程度，我们都要多请示，多汇报，多替领导分担责任，善于维护领导权威，决不能让领导左右为难，骑虎难下。

在工作中，上下级关系是很难把握的，给领导办事也是双刃剑，办好了，领导重视表扬，办不好了，轻则批评，重则受罚。

希望，你在以后的工作中加强学习，善于领会领导意图，做实自己的工作业务能力，我想领导交办你的任何事情你都会游刃有余，办的妥妥的。

最后，祝愿你工作顺利，步步高升。

（图片来源网络）

领导交代的事办砸了，那也没法办既然已经办砸了那就照实说白，具体是因为什么事，因为那个环节一五一十的说清楚就行了。这种问题我相信都遇到过。我估计你的领导也不回因为一次不成把你开除，不过这样的事还是不要发生为好。每次领导交代的事必须要了解清楚再去办不要盲目的去办，中途有什么变动必须急事向上级请示，把事情办好事目的对吧。

当领导交办的事情，自己搞砸了的时候，首先我们应该及时补救，看还有没有挽回的余地，如果没有的话，我们应该在空闲的时候主动去找领导，承认错误，分析错误的原因，以及下次要改进的地方，顺便表一下决心和态度，用接下来的业绩证明自己！

领导交待的事情办砸了，过分忧虑也已经于事无补，人非圣贤，孰能无过。我认为可以分以下三步来应对。

一、分析失误的原因是什么，是否还有补救措施把影响程度降到最低，想一个后续处置的方案，最好形成一份书面的材料总结这次失误的经验教训。

二、做好以上的准备之后，主动去找领导交代事情的原委并承认错误，让领导看到主动承担责任的态度，领导也是人，相信看到态度诚恳也不会做过多批评。

三、针对一些问题应该如何处理可以主动请教领导，让领导不但有为下属解决难题的成就感，同时还能感觉到有学习改进的欲望。

正所谓吃一堑长一智，在今后的工作中不要再犯同样的错误就好了。

当领导交办的事情，自己搞砸了的时候，首先我们应该及时补救，看还有没有挽回的余地，如果没有的话，我们应该在空闲的时候主动去找领导，承认错误，分析错误的原因，以及下次要改进的地方，顺便表一下决心和态度，用接下来的业绩证明自己！

员工砸了领导办公室怎么处理？

员工砸了领导办公室，这是一件严重的事件，需要严肃处理。具体的处理方式需要根据公司的规章制度和员工的劳动合同来决定。以下是可能的处理步骤：

1.保护现场，防止事态扩大。立即通知保安或其他同事，对现场进行保护，防止其他人员进入或事态进一步恶化。

2.调查事件。了解事件发生的原因，是谁砸的，为什么会砸，是否有其他参与者等。

3.采取必要的措施。根据调查结果，如果发现涉及违法行为，应立即报警。如果涉及公司内部纪律问题，应交由人力资源部门处理。

4.对员工进行处罚。根据公司的规章制度和员工的劳动合同，对涉事员工进行处罚。处罚可能包括警告、罚款、停职、降级甚至解雇等。

5.对其他员工进行教育。此事件可以作为反面教材，对全体员工进行教育，让他们明白遵纪守法的重要性。

6.改进管理。此事件也可能反映出公司在管理上存在问题，需要进行改进。例如，加强员工心理健康教育，提高员工的满意度，避免类似事件的再次发生。

以上步骤仅供参考，具体操作应根据公司的实际情况来决定。

领导给自己一个表现发言的机会自己却搞砸了怎么办？

这对你来说确实是个非常尴尬的事情。为了及时弥补这样的过失，你一方面要弄清楚搞砸的原因，避免以后再出现问题；另一方面要选择合适的机会向领导表达歉意及继续努力的态度。

领导交代的事办砸了该怎么检讨？

领导交代的事办砸了该怎么检讨？

领导交代的事办砸了该怎么检讨你可以这么说呀，领导十分的对不起啊，你交代我的事情我没有办好，我十分愧疚啊因为你这么信任我，吧这么重要的工作交给我了，我还给您办砸了，对不起请你不要生气领导