通报局长砸店伤人,让发货找车找物流更简单_123随叫随到

admin 2025-02-20 并购重组 15 次浏览 0个评论

当领导交待的事情办砸了，你该怎么办？

领导交待的事情办砸了，过分忧虑也已经于事无补，人非圣贤，孰能无过。我认为可以分以下三步来应对。

一、分析失误的原因是什么，是否还有补救措施把影响程度降到最低，想一个后续处置的方案，最好形成一份书面的材料总结这次失误的经验教训。

二、做好以上的准备之后，主动去找领导交代事情的原委并承认错误，让领导看到主动承担责任的态度，领导也是人，相信看到态度诚恳也不会做过多批评。

三、针对一些问题应该如何处理可以主动请教领导，让领导不但有为下属解决难题的成就感，同时还能感觉到有学习改进的欲望。

正所谓吃一堑长一智，在今后的工作中不要再犯同样的错误就好了。

当领导交办的事情，自己搞砸了的时候，首先我们应该及时补救，看还有没有挽回的余地，如果没有的话，我们应该在空闲的时候主动去找领导，承认错误，分析错误的原因，以及下次要改进的地方，顺便表一下决心和态度，用接下来的业绩证明自己！

领导交代的事办砸了，那也没法办既然已经办砸了那就照实说白，具体是因为什么事，因为那个环节一五一十的说清楚就行了。这种问题我相信都遇到过。我估计你的领导也不回因为一次不成把你开除，不过这样的事还是不要发生为好。每次领导交代的事必须要了解清楚再去办不要盲目的去办，中途有什么变动必须急事向上级请示，把事情办好事目的对吧。

人都是俗人，难免有马失前蹄的时候，当领导交办的事情没有办好，甚至办砸了，你应该第一时间向领导反馈信息，汇报情况，积极主动承认错误，请示下一步如何进行。

这个时候，千万注意不能急于推卸自己应付的责任，或者甩锅给别人，更忌讳对领导隐瞒事情的细节情况，给领导决策造成困惑。

错误是人都会犯，关键在于犯错误之后的态度，积极主动的态度，领导会理解原谅的。相反，你不承认错误，只能会让领导反感你，感觉你办事能力差，工作态度不积极，以后绝对不会对你委以重任。你在领导眼里也就没有什么价值了，老老实实的做你的普通职员吧。

不论领导交办的事情办到什么程度，我们都要多请示，多汇报，多替领导分担责任，善于维护领导权威，决不能让领导左右为难，骑虎难下。

在工作中，上下级关系是很难把握的，给领导办事也是双刃剑，办好了，领导重视表扬，办不好了，轻则批评，重则受罚。

希望，你在以后的工作中加强学习，善于领会领导意图，做实自己的工作业务能力，我想领导交办你的任何事情你都会游刃有余，办的妥妥的。

最后，祝愿你工作顺利，步步高升。

（图片来源网络）

学校老师今天砸了我的手机，领导和老师说下不为例，我该要求赔偿吗？

理论上你可以通过家长要求老师给予你经济赔偿。毕竟故意损害他人财物是违法的行为。

但是没有必要的，在高中阶段，你还是应该好好读书。既然是老师把你手机砸了，你肯定是在上课的时候，偷偷使用手机，做与上课无关的事情。所以被砸也是自己的问题。

手机是可以用来做很多有益于学习的事情，利用手机学习可以得到非常多的，课堂上学不到的知识，以及课堂上得不到的信息。

但是如果你自己自制力不足，那还是离手机远一点。塞翁失马焉知非福，说不定你告别了手机，成绩也能够噌噌往上涨。

领导把一个纸团砸向一名员工，该员工立马扔回去了，你觉得员工做法对吗？

如果自己的错，过后找领导谈，私下认个错，如果领导的错，当场问问领导，什么意思？幽默些，可以说，领导用不着这样传纸条，有事从可明说或私下说，这些不卫生。乱扔废纸不是咱们单位人员的能做出来的。

工作中对无法完成工作要求的员工，或羞辱，或骂，甚至各种攻击都只是泄愤而已，没什么实际作用，他做不到就是做不到，通过领导的这类做法他就能做到了这种情况基本不存在，也就是你骂他也没用，也许他能做到，但他不愿意就是不愿意。当然这也是想要开除员工的一种做法，抓住你的错误，辱骂得你昏天黑地，把你骂得觉得灯都不亮了，你怎么也走了吧。排除这个，就说工作，我们这里运营和客服之间工作沟通问题由来已久，导致客服的工作非常被动，甚至从客人口中听说新活动，客服部门投诉到运营老大已经不是一次了，运营老大顿时摔笔冲过去骂人，当场骂哭组内大女神，这类似情况见过不止一次了，但工作效果依旧。类似的问题有很多体现，所以没必要攻击羞辱员工，这方法不管用。对工作的重视程度不会因为他挨骂了受辱了而提高，有的时候是他本身只能做到这样，没办法符合要求，没有办法提高，就只能做最坏打算，不行就换人。有的人可以做到但不愿意做，这就很难办，领导的威信问题能力体现问题就必须重视，比如在员工面前，会支持他们老大的决定，肯定他们老大，等等诸如此类做法，帮助他们老大树立威信，比起攻击他们好得多。有些领导不骂人，温温和和的，但工作超强，随意间的流露都让人叹服，这也是应对员工不ok的有效办法。总之一句话，不用攻击员工，没用，他实在不能踏实下来做好工作，可以有工作上的调整。你领导攻击你，忍不住的就想回击，下班再和他理论，在公司你就跟他就打起来，让你看起来跟他差不多，看起来你并不比他强，看起来说不定他的感觉是对的。

看似简单的问题，确让我感觉到很复杂！一千个人的心中有一千个哈姆雷特，也许这样的事从不同的视角看，会有截然不同的看法！这里，限定一个情况，从你朋友的视角来回答这个问题，时间就在当时！

从人格尊严来说，你朋友做得对，可想当时的情绪，领导的此种做法必定伤害了你朋友的人格尊严，因此才会情绪爆发，所谓“以暴制暴”来维护自己的人格尊严！

从情绪管控来说，你朋友做得不对！话说没有力量的愤怒是虚弱的！可以试想一下，领导扔纸团的原因是什么呢？回扔过去的愤怒是能解决问题还是会火上浇油呢？控制自己愤怒的情绪是很难的，你朋友做出了符合自然条件反射的举动，但有点反应过激了！

从工作的前景来说，你朋友做得不对！我想如果一个工作得很棒的人，领导可能不会这么大动干戈（也有很怪的领导，特殊的暂且不提）！所以，你朋友的做法势必会在工作上造成被动，在单位的舆论上造成被动！也许你朋友选择一种比较温和的方式来处理，和领导讲事实，谈工作，这样一来，在这样一场插曲中，自己至少在道德舆论上是赢家！

换成我，如果领导无理取闹，我会据理力争！如果我做错了，那就得主动总结，分析错误，展望未来，但不要轻易地“以暴制暴”！

在以前一日本企业时，有同事说，有一名员工经常被领导欺负，后来被逼急了，泼硫酸报复了。还有一个生产主管，下班后，被下属打过。工作中，如果发现暗地里被领导欺负，做人不建议太软弱，应该找机会和方法还击。