雷军与董明珠10亿赌局胜负已定！小米去年营收较格力少251亿，你怎么看？

其实用营收来比较格力和小米并不公平，因为两家公司根本就不在一条赛道上。

格力是做空调的，小米是做手机的，简单地用营收进行比较，就好像把一家饭店和一家服装店的收入放在一起比他们谁做得好一样，并没有什么参考价值。

如果实在要比的话，可以比比他们的利润率，利润率是衡量企业经营效率的指标，也是衡量一家企业是否赚钱的参考标准：

2018年小米智能手机的毛利率在6.2%左右，硬件综合税后净利率小于1%；而格力空调的毛利率长期稳定在35-40%之间，净利率达到了15%。所以从「赚钱」这个角度，格力是完胜的。

另外我们也可以比比两者的纳税额，过去五年在国家减免了几十亿的基础上，格力的纳税额超过800亿元。小米的纳税额并没有公开的数据，但是在刚发布的2018年财报中，小米的利润为86亿元人民币，不难推测出小米的纳税额也要远远少于格力。

所以从赚钱和纳税这两个指标来说，格力要活得比小米滋润很多。而当年的10年赌约，也只不过是董明珠和雷军在参加一档电视节目时被导演要求表演的一个噱头而以。

二者的赌局，在董明珠的一再强调下，早注意到了，雷军是输了。和另一大赌局不同，王健林跟马云的对赌，二者都是线上与线下力量的对赌，却是线下的王健林输了。一个认为传统零售依旧力量强大，一个认为互联网将完胜。

最后，还是各自实力不同，而不是单纯哪种模式，哪种技术的问题，决定着胜负。

不过，董明珠与雷军的赌局，雷军早都不吭声了。或许他知道董明珠在蹭他的流量呢，他在互联网领域比董明珠有名。或许他也知道格力的实力，不仅线下渠道了得，是小米需要学习的对象，更在于格力在互联网销售渠道方面也得心应手，犹如董明珠迅速把自己打造成网红一样，销售正是董明珠的强项。

但这类虚拟的赌局其实没太多的含义，小米也好，格力也好，2019年及之后都面临较大的考验。说小米，它的物联网逻辑是否真能成立？这是一大疑问。还是如之前传统产品一样，有一样核心产品，不等于冠上小米之名，就能取得同样的成绩，小米依旧以智能手机为主，而它的利润一点不算高。

如果不能形成物联网这种超级想象空间的概念，不能占据客厅，不能提供综合的服务，小米的市值就会不断萎缩，没有后发力量。

同样，格力的多元化也一直颇受诟病，董明珠再会营销，也难化解多元化之难。商业的突破，需要一揽子的解决方案，技术的，管理的，渠道的，合作伙伴方面的诸多因素。格力进军芯片，进军新能源汽车，进军手机，进军金融，能有多大的收获呢？能再造一个格力吗？如果不能，其增长性如何保证。

这是一对难姐难弟呀，打赌只是怡情而已，别再纠结以此了，各自解脱自己的困境吧。

总的来看，格力的格调比小米的格调要高！董明珠从整体布局上要看的长远，虽然目前新能源汽车，智能手机，芯片，智能家电做的不太理想，但凡事总想到了，去做了！做事不可能十事十成，总有一个过程，也许会失败，但成功是建立在无数的失败的基础上的，不去想，不去做，不去敢于面对失败，那有成功的基础！支持实体经济发展！支持董明珠创新创业！

以看笑话的心态说说，挺有意思。

格力的成功在于在空调的成功，但多元化很失败。小米相反，在手机上很难说成功，但是多元化成功到直接干到了小米杂货铺。

先说共同点，两家公司都是极其善于营销，雷军和董明珠都是戏精。但是，雷军更善于利用。

不同点是格力更有在空调上的积淀，所以有所长。而小米更善于利用资本投资，把很多产品做成自己的平台，如果说市场占有率，最高的不是格力的空调和小米的手机，更多的是小米的手环、充电宝等等。挺好的，各有特点。

小米1749亿PK格力2000亿，雷军与董明珠的5年之约，雷军输了吗？

虽然格力财报还没出来，但雷军已经大概率输定了。网传格力四季度营收水分很大，主要靠向代理商强行压货，这个确实是存在的，到底压了多少货，只有天知道。大家都知道格力主要营收靠空调，而空调80%的销量都在前三季度，格力如果要达到两千亿的营收目标，第四季度营收就必须要达到500多亿，这样就必须超越旺季度的出货量，所以如果不靠向代理商大量压货，绝对达不到500亿的营收，看来董明珠为了赢雷军真是下了血本了。但从另一方面来看，五年前格力对于小米来说简直是大象和蚂蚁，五年后大象还是大象，只是长高了一点点，而当年的小蚂蚁已经块超过大象了，从一点来说，雷军绝对是大赢家！

谢邀

明面上是输了但是呢两人搞不好还因为这件事成朋友呢，这个赌约可能就是人家打的免费宣传的广告，但是从实际效果来说应该不是，他们最好把这比钱成立个慈善基金会什么的格力小米领头的然后就应该大肆炒作请水军之后格力小米就自然而然的成为爱国品牌了，老百姓还会夸格力大姐胸襟宽广心怀天下，小米信守承诺之类的话

雷军没有输，是董大妈玩套路，为了赢得10亿赌局，不顾经销商死活，拼命往经销商仓库压货，没有钱的压货的经销商，格力就使用有担保借款借钱给下面经销商压货，使合作代理商、经销商们个个四处借高利贷、苦不堪言、欲哭无泪，有的合作经销商实在承受不起高昂的财务成本，干脆就不要年终返利退出不做了

董明珠和雷军是一个级别吗？

董明珠和雷军都是中国著名的企业家，他们在各自的领域都取得了显著的成就。然而，要判断他们是否属于同一个级别，需要考虑多个因素，如公司的规模、市场份额、影响力等。

董明珠是格力电器的董事长兼总裁，格力电器是中国最大的空调制造商之一，也是全球最大的空调制造商之一。在她的领导下，格力电器在国内外市场上都取得了巨大的成功，并成为中国家电行业的领军企业之一。

雷军是小米科技的创始人、董事长兼CEO，小米科技是一家全球知名的智能手机制造商，同时在物联网、人工智能等领域也有深厚的布局。小米科技的产品在全球范围内广受欢迎，并在短时间内实现了惊人的增长。

从公司的规模和市场份额来看，格力电器和小米科技都是中国乃至全球范围内的领军企业。两位企业家都在各自的领域取得了卓越的成就，并为中国经济的发展做出了巨大的贡献。

因此，可以说董明珠和雷军都是中国企业家中的佼佼者，他们各自在不同的领域都取得了令人瞩目的成就。虽然他们的公司和业务有所不同，但都是中国经济发展的重要推动力量，可以说他们属于同一个级别。

董明珠和雷军都是中国知名的企业家，分别在各自的企业领域取得了显著成就。董明珠是格力电器的董事长，而雷军是小米集团的创始人、董事长兼CEO。他们在商业界的影响力和知名度都非常高，但他们的企业性质和行业有所不同。

格力电器主要专注于空调制造业，同时也涉足家电和其他相关领域。董明珠以强势和直接的管理风格著称，在她的领导下，格力电器成为中国乃至全球知名的空调品牌。

小米集团则以智能手机制造起家，随后扩展到智能家居、可穿戴设备、互联网服务等多个领域，雷军以其创新和颠覆性的商业模式，使小米迅速成长为全球重要的科技公司之一。

从企业规模和市场影响力来看，董明珠和雷军可以说是同一级别的企业家。他们在各自的领域都取得了巨大的成功，对中国乃至全球的商业环境都产生了重要影响。不过，由于他们所处的行业和企业性质存在差异，因此直接比较可能会有所不同。

董明珠十亿赌约战胜雷军，雷军真的会履约吗？

雷军如果支付这十亿给董明珠，他就不姓雷了。绝对不可能给的！

反之，如果是董明珠输了，依董的性格，就是砸锅卖铁也会付给雷军的。

树活一张皮，人活一张脸。人若不要脸了，啥事都……

雷军与董小姐的10亿赌约吸引了全国人民的几年围观，赚足了眼球，大家在心里都设想着各种结果，现在结果出来了，到了践行约定的时候了。

10亿不是个小数字，对普通百姓来说是个天文数字，只能是夸海口说个玩笑话。对雷军与董小姐来说也不是个小数字，但两人都有这个践约能力。

做为两个在全国有重要影响力的人物，在全国人民面前立的赌约，必须要有一个合理的交待，不了了之可能不太合适，估计雷总正在想这个事呢，必竞这个事是他挑起的，这个事可能也是激励小米全员奋斗的一个目标之一。

结果可能就是两个:

一、践约，拉升雷军品牌形象

当然这个践约不是直接给董小姐帐户打十:个亿。这样就变成了两个大佬之间的豪赌了，是违法的。这10个亿可以的更有意义些，成为雷军，董小姐，社会三方共赢的事。

比如捐建以雷军，董明珠命名的希望学校100所，为培养祖国的花朵出力。为贫困地区捐资修路，人才培训，引进扶贫项目，助力国家扶贫攻坚！

这样既彰显了雷军践约守信的良好个人品牌形象，和董小姐高风亮节的品格，也是一件功德无量的事。舆论会再一次将二人捧起来，收获可能远远大于10个亿！

二、找个借口，不了了之

这个最好的借口就是董小姐发声，说大家不要当真，只是相互激励的一个约定，雷军要给我10亿呢，我怎么能要呢！

这样大家也能理解，大部分人想象的可能就是这个结果。过段时间也就不了了之了，没人再关心这个事了。

雷军、董明珠两位大佬都是好样的，我们都应该支持！其实这是两位大佬的玩笑话，何必当真。他(她)们都认真了，努力了，我们应该肯定他(她)们的努力践行，若真的实行“赌言”，那不成了赌犯了[大笑]！雷军是帅哥、武大学霸，是武大的骄傲，更是武大学子的楷模。董女士一路走过来真不容易，能有这样成就，我们应该敬佩，挖人家的学历说事不厚道。学历重要，能力更重要。我一直支持雷军！支持小米！也一直支持董明珠！支持格力！希望大家都这样。

在董明珠与雷军的10亿赌约中，董明珠赢了，为啥生态化的小米干不过只卖空调的格力？

很高兴为你解答这个问题，让我们一起走就这个问题，现在让我们一起探讨一下。

希望以下为大家分享一这个问题对大家有所帮助，我希望我的分享关于这个问题能够帮助到大家，也同时也希望大家能够喜欢我的分享。

与格力相比，小米无论是卖手机卖电视、卖吸尘器、油烟机、甚至卖董明珠最擅长的空调，业务十分庞杂，似乎什么都卖，特别是注重对粉丝运营的变现上。

小米的商业模式要比董明珠的格力会复杂多了，但有一点，“利润”二字仍然是小米述说美丽故事的一大“短板”，而这实质上就是“技术”与“营销”的差距，更是“10亿赌约”背后一个最要紧的问题。

雷军输给董明珠的主要原因。我认为最大的特别就是盈利方式。雷军一直坚持高性价比，同样性能、同样定价，都要拼出个高低，不管自有品牌还是生态产品，都要坚持这一点。

雷军向社会承诺，小米硬件的毛利率将永远不超过5%。2018年小米硬件综合净利率约1%，进一步证明了小米的薄利多销已经初见成效，这恐怕是雷军最高兴的点。相比之下2018年格力毛利率应超过30%，格力卖一台产品抵得上小米卖多台。

对于市场来说，更欢迎的是小米这样的营销模式，而且家电市场竞争愈加激烈，格力能否一直保持30%以上的高毛利率，是个很大问题。

以上的分享关于这个问题的解答都是个人的意见与建议，我希望我分享的这个问题的解答能够帮助到大家，同时也希望大家能够喜欢我的分享，大家如果有更好的关于这个问题的解答，还望分享评论出来共同讨论这话题。

最后在这里，祝大家在新的一年有一个美好的开始，美好的生活，每天开开心心的生活，快快乐乐成长，谢谢！

谢谢您的问题。雷军虽然输给了董明珠，但是雷军赢得了自己。

卖手机和卖空调的对比。2018年小米智能手机的出货量是1.19亿台，同比增长30%。小米智能手机营业收入1138亿元，同比增长41%。2018年全球智能手机市场总体下滑，小米取得这样的成绩还是不错的。2018年格力空调卖了1557万台，其中线上350万台，线下1207万台，2018年的营业收入大约为2000亿到2010亿元，虽然空调收入贡献率还不清楚，但是格力以空调为主业，空调收入肯定比比小米手机高。卖1亿部手机还不如1000多万台空调来钱快。

雷军输给董明珠的主要原因。我认为最大的特别就是盈利方式。雷军一直坚持高性价比，同样性能、同样定价，都要拼出个高低，不管自有品牌还是生态产品，都要坚持这一点。雷军向社会承诺，小米硬件的毛利率将永远不超过5%。2018年小米硬件综合净利率约1%，进一步证明了小米的薄利多销已经初见成效，这恐怕是雷军最高兴的点。相比之下2018年格力毛利率应超过30%，格力卖一台产品抵得上小米卖多台。对于市场来说，更欢迎的是小米这样的营销模式，而且家电市场竞争愈加激烈，格力能否一直保持30%以上的高毛利率，是个很大问题。

雷军有新的盈利点。2018年小米智能手机收入占比是65%，有1/3以上的收入来自于手机之外。小米的IoT（物联网）与生活消费产品功不可没，收入438亿元，同比增长87%，收入占比为25%，同比上升近5个百分点。小米大家电业务从新生变为强大而可依靠，进入了董明珠的核心领域。小米的拳头家电产品是智能电视，全球出货量为840万部，同比增长226%。米家互联网空调、互联网洗烘一体机等新产品也不断推出。董明珠短暂地欣喜之后，也要看到雷军的志向。

欢迎关注，批评指正。

与格力相比，小米无论是卖手机卖电视、卖吸尘器、油烟机、甚至卖董明珠最擅长的空调，业务十分庞杂，似乎什么都卖，特别是注重对粉丝运营的变现上；小米的商业模式要比董明珠的格力会复杂多了，但有一点，“利润”二字仍然是小米述说美丽故事的一大“短板”，而这实质上就是“技术”与“营销”的差距，更是“10亿赌约”背后一个最要紧的问题。