董明珠不跟雷军竞争,物流专线直达_123随叫随到

admin 2025-03-05 跨境出海 40 次浏览 0个评论

2018过去了，董明珠和雷军10亿赌局到期了，他俩谁赢了？兑现了吗？

别为他们宣传了，只知道格力负债率百分之81多，如此高的负绩，不是优质工司。所有投资靠银行货款，如不忽悠散户。利用曝光率让菲菜买入格力。格力还清心债款不知猴年马月。

董明珠和雷军10亿赌局其实没有输家，都为国产化品牌推向世界作出了杰出的贡献，只是在各自的不同领域。其赌局的象征性意义，大于数据对比。

2019年1月3日，“小米 ”宣布将于1月10日举行新品牌发布会。旗下的红米将成立独立公司独立运营。红米是小米旗下千元机品牌，定位中端和入门机型。红米Redmi专注极致性价比，主攻电商市场，小米专注中高端和新零售。

截至2018年第三季度末，“小米 ”8系列出货量接近600万部，高端手机收入占比达到31%。虽然“ 小米”股票在香港股市跌破了发行价，但是，2018年年底，国际金融巨头“汇丰”给予“小米”“买入”的股票投资评级。

格力电器亦巾帼不让须眉。董明珠连任公司董事预期较为明确，预计公司在未来一届董事会任期内，有望维持此前的战略方向。华泰证券公司预计格力电器公司2018-2020 年的每股收益为：4.82、5.40、6.35 元，维持“买入”评级。

董明珠和雷军谁有实力？

董明珠和雷军都是非常优秀的企业家，他们的实力和成就都非常突出。董明珠以其出色的领导能力和市场洞察力而闻名，她带领格力电器成为全球最大的空调制造商之一。而雷军则以其卓越的商业头脑和创新意识而著称，他创办的小米公司已成为全球最具价值的初创公司之一。因此，无法简单地比较谁更有实力，因为他们的实力表现在不同的方面。

董明珠和雷军都是非常成功的企业家，各自在格力集团和小米公司中有着卓越的表现。他们也都被称为“商业奇才”，各自有着独特的领导风格和成功经验。因此，要判断谁的实力更强是相当主观的，不同人会有不同的看法。然而，我们可以从以下几个方面进行比较：
企业规模与影响力：格力集团在空调领域拥有绝对优势，是全球最大的空调制造商之一。小米公司则在全球智能手机市场占有重要地位，并在智能家居等领域也有着广泛布局。因此，从企业规模和影响力来看，两者各有优势。
个人财富与投资：雷军是小米公司的创始人之一，通过小米的成功积累了大量财富，并在投资领域也有着不少成功案例。董明珠在格力集团担任董事长，她的个人财富也随着公司的发展而增长，但相对于雷军略逊一筹。
领导风格与团队管理：董明珠以强硬、果敢、敢爱敢恨的形象著称，她的领导风格具有强烈的个人色彩。雷军则以稳健、谦逊、注重细节的形象受到尊重，他的领导风格更注重团队合作和流程管理。
综上所述，无法简单地判断董明珠和雷军的实力谁更强，因为这取决于不同的衡量标准和个人偏好。他们在各自的领域都有着卓越的表现和独特的领导风格，都是值得尊敬的企业家。

董明珠和雷军都是中国商界中的佼佼者，他们的实力都非常强大。
董明珠是格力电器的董事长，她以强硬和果敢的领导风格著称，带领格力电器成为中国乃至全球最大的空调制造商之一。她的实力体现在商业战略制定、企业管理和品牌推广等方面。董明珠的决策往往具有前瞻性和战略性，能够带领格力电器在竞争激烈的市场中脱颖而出。
雷军则是小米科技的创始人之一，也是现任董事长。小米科技作为中国新兴的智能手机品牌，以其高性价比和创新的商业模式赢得了全球消费者的喜爱。雷军的实力体现在创新思维、市场洞察力和技术研发能力等方面。他能够准确把握市场机遇，带领小米科技不断推出具有竞争力的产品和服务。
综合来看，董明珠和雷军都有各自的实力和优势。董明珠擅长企业管理和品牌推广，而雷军则擅长创新思维和技术研发。他们的实力都非常强大，但具体谁更有实力还需要根据不同的评价标准来评判。

董明珠和雷军都是具有实力的企业家。
董明珠是中国家电巨头格力电器的董事长，她在格力电器的发展中起到了至关重要的作用。
董明珠以其坚定的决心和卓越的领导能力，成功将格力电器打造成为了中国最大的家电制造商之一。
她的领导风格和创新思维使得格力电器在市场上保持了强劲的竞争力。
雷军是中国科技巨头小米公司的创始人兼董事长。
他在小米的发展中展现了出色的商业智慧和领导才能。
雷军通过创新的商业模式和高性价比的产品，成功将小米打造成为了全球知名的科技品牌。
他的战略眼光和敏锐的市场洞察力使得小米在智能手机和智能家居领域取得了巨大的成功。
董明珠和雷军都是在各自行业中具有实力的企业家。
他们的领导能力和商业智慧使得他们的公司取得了巨大的成功。
无论是在家电行业还是科技行业，他们都展现了出色的实力和影响力。

董明珠和雷军的五年赌局，有人说董明珠基本胜出，你怎么看？

其实就是实体经济与互联网经济的较量，不可否认互联网影响越来越大，而且发展快速，涉及各行各业，但是，实体经济是根本，没有实体也就没有互联网，举个例子，现在外卖行业，配送员还是要从餐馆取餐，没有餐馆也就不会有外卖，所以我认为其实就是实体经济的胜出，但是互联网也不可忽视。

董明珠确实基本胜出，但是“虽胜犹败”。

我并不关注这场赌局给双方带来了多少舆论、热点，我觉得这赌局之中透出的“互联网产业”与“传统实体经济"的比较，才是更加值得关注的地方。

以下只是个人观点：

首先来看一下，董明珠是如何宣布的：董明珠表示与雷军的赌局已经基本胜出。并称其实与雷军的赌局本身并没有什么意义，两者不具备可比性。因为格力是做实体经济的，而小米是做互联网的，属于轻资产。

然而这个所谓的“不具备可比性”完全就是胡扯，雷军一开始跟董明珠开玩笑而提出这个赌局，恰恰就是要赌一下“互联网产业”和“传统实体经济”的未来走势的呀！

五年前雷军提出这个赌局的时候，小米压根儿还是个新兴公司，而格力已经是空调领域的巨无霸；2013年，小米的营业收入不过300多亿，而格力已经是1200多亿了。

如今五年过去了，赌约即将结束，我们来看一下今年前三季度双方对比：

2018年，小米三季度经营业绩报告显示，前三季度小米总营收规模达到1305亿元人民币；而格力前三季度营收为1487亿元，双方营收数据差距为182亿元。

小米成长了多少？格力才成长了多少？

（由于今年只有前三季度，而2013年是全年，所以这里只做一个不是很科学的数字比较）小米的营收增长了1000亿，而格力只增长了不到300亿。

要是以比例算，就更吓人，小米营收增长了3倍多，格力只增长了不到20%。

董明珠将与雷军赌局提升到50个亿，目前看来谁赢了？

1、格力做手机已经凉凉，但企业影响力直线上升。

企业家层面的输赢，不光看表面的资金盈利，还要看要看深层的企业名誉盈利。智能手机这场混战，早已落幕，如今整个智能手机市场，从增量盘进入存量盘，手机出货量持续下降。

手机品牌商，当初的中华酷联再次洗牌，据IDC数据显示，2018年第一季度销量前五的智能手机厂商为华为、OPPO、VIVO、小米和苹果，徘徊在及格线以外的格力手机无论从先天基因上，还是后天营销上，都无法与小米相比，更遑论网络上各种“格力手机在闲鱼贱卖”，“格力手机销量为0，发动7万员工购买，格力手机销量突破7万”令人啼笑皆非的传言。

因此，销量上的输赢，格力一开始就没有赢面。

深思一下，人精如董明珠，会不知道格力手机毫无赢面么？作为一手将格力打造为今日电器巨头的董明珠当然知道，那她又为何还要参与这场堪称作弊的赌局呢？

格力作为传统老牌电器巨头企业，曾经有过辉煌与荣耀，然而面对如今互联网的天下，传统企业该有的迷茫与困难，格力也不例外。

那么格力如何破局，找到切入点，带领格力融合互联网呢？与电器行业相关的不就是手机么。除了格力之外，海尔、长虹都试水过手机，接连推出了自己的手机品牌。一个悲惨的现实是，电器品牌手机还没在市场上砸出点水花，就凉凉了。

反而是杠上了小米的格力刷足了存在感。董明珠作为格力的实力代言人，为格力企业形象刷足了存在感。没有董明珠一遍又一遍的自我消费，格力在大众人群中的知名度和普及度绝对没有如今这么高。

就在刚刚，搜索格力董明珠，就看到董小姐的豪言壮语，给员工一人一套房。

其实两个企业真的没有什么可比性，做为平民百姓你们两家只要把出彩的产品做成心动的价格服务于大家，这才是赢！

格力现在是不是没啥创新了？能不能拿点创意的产品来趁热度，董小姐感觉要成董大妈了！

如何看待董明珠与雷军的再来个5年的新赌约？

董明珠与雷军的赌约尽管十亿元没有履行，但是格力电器和小米因为赌约被媒体反复炒作，曝光度大增、等于是媒体给两家公司做了免费广告，两家公司都是赢家

董明珠声称，十亿元不要了，雷军也没有明确接话，但目前小米营收已经超过了格力电器几十亿元，董明珠再度提议跟雷军再赌五年，赌什么呢？我查了一下，都没有查到。

继续赌营收高低，还是赌谁赚的钱多，还是赌谁的公司市值高。这都是一个问题。但也不重要，两人或许不在意输赢，只是一种比赛一种相互的激励。

董明珠和雷军再续前缘，继续赌五年，不管赌约如何？未来会不会履行，对于格力电器和小米而言，都不会有任何的伤害和副作用，媒体不断会拿这个赌约炒作，分析各家产品优劣，竞猜谁会赢了最后赌约，这会增加格力电器和小米的曝光度。等于做一个免费广告。

未来赌约不管谁赢谁输，两者都是赢家。

董明珠和雷军有要赌了，觉得两个人的赌约从一开始就是不公平的。格力是一流企业，有自己的核心技术。小米手机能算上二流企业吗？除了营销模式外，它有什么核心技术？一个东拼西凑的手机厂商，拿什么和格力比呢？

雷军现在要做的是赶快搞出点有技术含量的新东西，把小米的股票价格搞上去，兑现让股价翻倍的诺言，给投资小米的投资者一个交代，这比和董总的赌约重要得多。董小姐只要稳健经营谨慎转型，保持格力业界老大的地位，赢得赌约不是问题。

其实，他们的赌约本来就不合理，就像两个举重运动员，一个是无差别级的，一个是100公斤级的，两个人非要比谁举得更重，这结果都是明帐，比赛还有什么意义？

首先这是两个“网红”之间的比拼。董明珠不仅仅是对电器的代言人，而且成为了今天互联网时代的新网红。而小米的雷军，早已经熟知互联网经济运作的热点模式，不断的强化自己的IP热点，作为吃瓜群众，我们看到的不仅仅是10亿的赌局，更多的应该是看到实体经济和互联网经济发展之间的相互融合。格力的董明珠开始涉足互联网，小米的雷军也在落地进行实业的运作。未来的中国经济发展，不光要靠实体企业，还要紧紧依靠强大的互联网发展趋势。这样的一个赌局是一个双赢的赌局，是对中国经济发展促进的赌局，我们应该为他们鼓掌点赞。

两位是在互相激励共同进步，真要是交割了赌资，那就不好玩了。在过去五年，格力虽然依然是赢的，但是小米和格力的起点本身是不同的，小米基本是从零开始，13年营收265亿。而格力那个时候已经接近千亿。从成立时间算，那小米就更短了。短时间要扩大营业收入，这本身就不在同一起跑线。而下一个五年就不同了，小米2018年营收1749亿，格力1981亿。小米没有赶上，但是距离不远。

周末在一家民宿感受了小米的家居，其实挺简单的，一个小爱同学印象，可以操控窗帘，可以开关照明，可以唱歌，可以聊天。还有小米全自动的垃圾桶。今日的小米已经不是我们熟悉的手机小米，他已经成为一家整合性电商，各种硬件并非自己研发，但是可以纳入自己的闭环系统，通过一个智能音箱，逐步渗透到家电的每一个角落。上半年小米电视机销量已经全行业第一。为了证实这个数据，我搜索了京东等电商的销售排名，小米的确是在电视机领域异军突起，虽然毛利率还是很低，技术含量依然不高，但是他的模式闭环很显然是做成了。

小米的成功不在于技术，而在于其想做一个模式，都能够做成。我们看到很多企业没有这种整合能力，这源自于一些企业的领导人虽然有钱有技术，但是其不善于整合资源，和BAT不同，雷军实质上是中国最早的互联网创业者，当年从金山开始走，猎豹，欢聚时代，小米。几乎想要做成的东西都做成了。在形象塑造上面，也没有给人压力，其小爱音箱里面还有他那首混音的“Are you ok？”的哥，这种自黑大约也很少有人能够做到。

而格力这边，铁娘子董明珠处处强势，然而在开会时候，依然会凑过去和雷军讨论一下电饭锅，装填是这样的。

所以这其实不是技术路线和模式路线上的争议，实际上，他们都想在自己的企业中嵌入对方的模式。雷军想要的，是技术，因为其如今主方向是物联网，其在这个领域再往上走很容易遇到技术壁垒，而格力要的是模式，空调的领域格力做到了第一，但是董明珠在不停的谋求新的产业，比如这几年你也看到了格力的其他产品，比如晶弘冰箱。如开头数据显示，格力已经开始遇到空调业的天花板，他的营收已经没有小米增长那么快。

所以，他们再对赌5亿，最终也不会成为一场赌局，只会是一种潜在的激励行为。按照惯性来看，小米应该能够胜出，但是未来之事又哪有如此简单，谁知道格力会否另辟蹊径，毕竟在渠道方面，格力更有优势，而小米需要更高的毛利率，则需要在技术上补课。

阁下的问题在下来发表一下看法。

董小姐和雷帮主都是做实体经济的风云人物，虽然两者经营的产品不同，而两个人的赌约看似一场关注度极高的媒体营销，实则是双方之间不同经营模式（理念）的比较。如果仅凭赌约内容定胜负，以双方企业目前态势来看，雷帮主不太容易赢，这里面牵涉到企业的经营理念、经营思路等等诸多问题，目前来看格力做得比较好，小米开局不错，只可惜公司上市以后似乎显得有些后劲不足。

董小姐是我很敬重的企业家，格力的经营风格也很清晰，主做空调业务（其他业务真不是格力强项），并且多年来只专注一点（工匠精神），这样企业的全部精力都放在了产品研发和生产上，宣传上格力更加务实，直接打造出我们“董小姐”这张个人代言宣传品牌（这在以前很难看到），而格力凭借董小姐的个人魅力形象，在市场上的知名度更甚从前，销售方式也是中规中矩（不玩虚的），从而更能获得市场的信赖。

雷帮主的小米，虽说已经上市了，但是从目前小米的经营思路来看，已经脱离了原先的经营模式，那就是通过线上引导线下的营销策略（现在好像反过来了），如果雷帮主再不作出调整，小米的业绩很难继续大幅增长。其实小米本身优势就很大，就是小米自身的品牌以及品牌延展性效应就很高，使得小米可以发展一些除手机主业之外的业务，但是很可惜由于这一两年来，小米在线上领域的投入太少，主业手机品牌的曝光度不够，这导致市场关注度下降。

赌约毕竟是赌约（玩笑），我想作为我们普通人或者其他公司经营者（看客），能够通过两位高手之间的过招，更能清楚得发现今后市场经营模式中的变化，也相应作出自身的改变。在这里，我也衷心希望我们中国这两家民族企业掌舵人，能够继续带领两家企业在商海中大放溢彩。

最后还是那句话，以上仅是在下一家之言，敬请参考，说的不对的地方，还请见谅。

感谢邀请：

董姐与雷军的赌注，其实是企业家间一种相互激励，相互合作的一种良性的竟争。并非一般意义上的赌博。所以，建议公众不必为谁赢谁输打口水战，她们都是为了企业做的更强更大更具有国际竟争力，从而更好的为用户提供更优质的产品服务。

在董明珠与雷军的10亿赌约中，董明珠赢了，为啥生态化的小米干不过只卖空调的格力？

谢谢您的问题。雷军虽然输给了董明珠，但是雷军赢得了自己。

卖手机和卖空调的对比。2018年小米智能手机的出货量是1.19亿台，同比增长30%。小米智能手机营业收入1138亿元，同比增长41%。2018年全球智能手机市场总体下滑，小米取得这样的成绩还是不错的。2018年格力空调卖了1557万台，其中线上350万台，线下1207万台，2018年的营业收入大约为2000亿到2010亿元，虽然空调收入贡献率还不清楚，但是格力以空调为主业，空调收入肯定比比小米手机高。卖1亿部手机还不如1000多万台空调来钱快。

雷军输给董明珠的主要原因。我认为最大的特别就是盈利方式。雷军一直坚持高性价比，同样性能、同样定价，都要拼出个高低，不管自有品牌还是生态产品，都要坚持这一点。雷军向社会承诺，小米硬件的毛利率将永远不超过5%。2018年小米硬件综合净利率约1%，进一步证明了小米的薄利多销已经初见成效，这恐怕是雷军最高兴的点。相比之下2018年格力毛利率应超过30%，格力卖一台产品抵得上小米卖多台。对于市场来说，更欢迎的是小米这样的营销模式，而且家电市场竞争愈加激烈，格力能否一直保持30%以上的高毛利率，是个很大问题。

雷军有新的盈利点。2018年小米智能手机收入占比是65%，有1/3以上的收入来自于手机之外。小米的IoT（物联网）与生活消费产品功不可没，收入438亿元，同比增长87%，收入占比为25%，同比上升近5个百分点。小米大家电业务从新生变为强大而可依靠，进入了董明珠的核心领域。小米的拳头家电产品是智能电视，全球出货量为840万部，同比增长226%。米家互联网空调、互联网洗烘一体机等新产品也不断推出。董明珠短暂地欣喜之后，也要看到雷军的志向。

欢迎关注，批评指正。

与格力相比，小米无论是卖手机卖电视、卖吸尘器、油烟机、甚至卖董明珠最擅长的空调，业务十分庞杂，似乎什么都卖，特别是注重对粉丝运营的变现上；小米的商业模式要比董明珠的格力会复杂多了，但有一点，“利润”二字仍然是小米述说美丽故事的一大“短板”，而这实质上就是“技术”与“营销”的差距，更是“10亿赌约”背后一个最要紧的问题。

很高兴为你解答这个问题，让我们一起走就这个问题，现在让我们一起探讨一下。

希望以下为大家分享一这个问题对大家有所帮助，我希望我的分享关于这个问题能够帮助到大家，也同时也希望大家能够喜欢我的分享。

与格力相比，小米无论是卖手机卖电视、卖吸尘器、油烟机、甚至卖董明珠最擅长的空调，业务十分庞杂，似乎什么都卖，特别是注重对粉丝运营的变现上。

小米的商业模式要比董明珠的格力会复杂多了，但有一点，“利润”二字仍然是小米述说美丽故事的一大“短板”，而这实质上就是“技术”与“营销”的差距，更是“10亿赌约”背后一个最要紧的问题。

雷军输给董明珠的主要原因。我认为最大的特别就是盈利方式。雷军一直坚持高性价比，同样性能、同样定价，都要拼出个高低，不管自有品牌还是生态产品，都要坚持这一点。

雷军向社会承诺，小米硬件的毛利率将永远不超过5%。2018年小米硬件综合净利率约1%，进一步证明了小米的薄利多销已经初见成效，这恐怕是雷军最高兴的点。相比之下2018年格力毛利率应超过30%，格力卖一台产品抵得上小米卖多台。

对于市场来说，更欢迎的是小米这样的营销模式，而且家电市场竞争愈加激烈，格力能否一直保持30%以上的高毛利率，是个很大问题。

以上的分享关于这个问题的解答都是个人的意见与建议，我希望我分享的这个问题的解答能够帮助到大家，同时也希望大家能够喜欢我的分享，大家如果有更好的关于这个问题的解答，还望分享评论出来共同讨论这话题。

最后在这里，祝大家在新的一年有一个美好的开始，美好的生活，每天开开心心的生活，快快乐乐成长，谢谢！

董明珠称与雷军五年10亿元赌约已胜出，你觉得这场赌局究竟谁胜谁负？

谢邀！昨天回答过类似题目。

听董明珠说话，就象去戏院听戏，泡杯茶喝就行了。董明珠说了多少能让人相信的话？她说卖5000万部手机轻轻松松，结果不知道有没有从员工身上逼出5000万元本钱。她说“分分钟搞死小米”，5年了，有多少个“分分钟”，她搞死小米了吗？她说过格力要整出10个院士来，她说要拿500亿搞芯片，她说……

说话，不过就是上下嘴一合，人长着嘴除了吃饭就是说话，长嘴不会说话，人就不是高级动物了。

她在吹她赢了，我在想她明年日子怎么过？国内空调市场已经饱和，她不敢盲目扩产，国外不相信她的嘴巴，手机，还得指望员工快点更换，芯片，烧10亿水都烧不开，就算她烧500亿也未必能把饺子煮熟，明年她的增长点在哪里？寅吃卯粮！现在把明年经销商的计划挪用了，明年拿什么遮丑？有格力股票的明年要当心了。而小米在国际市场攻城掠地，生态链产品处处开花，增长势头正猛，估计明年会甩开格力一截。

当然，明年没有赌约了，董明珠也找好了退路，做银隆老板，她拿着经销商的钱入股了银隆，又从格力调了300多人从各方面接管了银隆，不知道她这样为了私利用权力获得公司财力人力支持的做法合不合规。回头看，她入股银隆是老谋深算，当初入股银隆就是计划拿下银隆，都说她没搞成别的什么，都说她是替别人打工的，她就要做个老板证明自己，况且新能源汽车又好骗取国家补贴，银隆的平台有了，牌子也有了，只要拿到掌控权就是自己的了，和当年拿到格力掌控权一样，功劳是自己的，只是这一次公司也是她自己的了。

扯远了，她说与雷军的赌约胜出了，雷军也没吭声，她的报表没出来，雷军正忙着应对旺季，他没闲心管这档子事。况且雷军提出的就是赌一元，再说他也不能去格力查查经销商吃了多少明年的货。

首先明确一点，董明珠是国有企业的职业经理人，没有资格和雷军打赌？你再狂妄自大，你是国资委领导下的格力电器负责人，这个打赌从开始董明珠已经输定了！国有资产的不是你一个人说了算，，但是，雷军是私人企业，完全这么做，董明珠是不知天高地厚……

虽然从总体营收来看，雷军貌似输了，但正如董明珠所言，两者其实并不具备可比性。

再来看下订下赌约之时双方的营业额吧，2013年，小米收入才316亿，格力已经1186亿了。短短五年，小米营收几乎赶上格力，截至9月份小米收入1304亿，格力1487亿，虽然雷军输了，但实际上小米还是赢了，大家以为呢。。。

谢谢悟空邀请。

雷军和董明珠的10亿赌约，当年可谓爆红网络。如今格力胜出，胜负已分。

董明珠说了句大实话，格力是搞实体经济的，小米是搞互联网的。两者的商业逻辑是不一样的。搞实体经济要靠品质取胜，而互联网多数是套路取胜。因此格力要把空调搞到全世界最好。而小米手机绝对不是全世界最好，因为它不靠手机盈利，而靠后续的产品和服务盈利。如果要分个高下，我觉得格力赢得实至名归。

说白了，中国互联网就是一套集成的东西，缺少底层创新，和电脑组装差不多，都是靠套路赚钱。而实体经济要做好，绝对需要过硬的研发实力，否则无法在激烈的市场竞争中立足。

总之，格力的方向，才代表中国企业的未来，小米看似强大，实则内强中干。

个人观点，仅供参考。

确切的说是格力胜出，董明珠个人无法代表格力；雷军作为后来者，进步神速也算虽败犹荣。格力是中国制造的代表企业，拥有技术优势，处于行业垄断位置，品牌拉力极强；未来，只要自身管理不出问题会继续保持行业领导地位，最大风险来自于空调行业增长前景和管理者的治理水平。小米更侧重互联网思维，希望打造成一家互联网科技公司，随着销售规模不断扩大，品牌也有了一定影响力。其未来会进一步强化品牌拉力，并通过收购、兼并、合作等模式不断丰富其产品线，将企业做大做强；其风险来自于：缺少核心技术、盈利偏弱且设计能力仍有待提升。