远东传动可能重组收购哪家机器人公司？

万向集团（万向节等）、上海延锋江森座椅公司（座椅）、上海延锋伟世通饰件系统公司（内饰件）、法士特汽车传动集团公司（变速箱）、浙江亚太机电公司（ABS，液压制动件）、浙江银轮机械公司（中冷器）、瑞立集团（制动系统）、万安集团（液压制动件）、福耀玻璃工业集团公司（玻璃）、上海久乐安全气囊公司（安全气囊）、许昌远东传动轴公司（传动轴）、南京奥特佳冷气公司（空调压缩机）、深圳航盛电子公司（车载电子）、安庆环新集团公司（活塞、活寒环）、辽宁新风企业集团（柴油机共轨系统）

注册制并购重组规则？

以下是注册制并购重组规则的主要内容：

1.信息披露要求：公司在进行并购重组前，需要向证券监管机构和投资者公开披露相关信息，包括并购的具体内容、交易方式、交易价格、资金来源等重要信息，以保证投资者能够充分了解交易的风险和利益。

2.信息披露时限：公司需要在决策实施并购重组交易前，根据《公司重组管理办法》等相关规定，及时公告交易的重大事项，并且在交易完成后披露交易结果。

3.投资者保护：证券交易所、证券监管机构等市场机构要对交易进行监督和管理，保障投资者利益，防止欺诈、虚假陈述等行为。

4.信息公开渠道：证券交易所和证券登记结算机构等机构要建立并维护信息公开平台，为公司、投资者提供交易信息查询服务。

5.制度完善：证券监管机构、证券交易所等市场机构要不断完善市场制度，提高市场化程度，鼓励企业通过注册制方式进行并购重组。

中银绒业收购其它公司是重组吗？

中银绒业收购其它公司可以被视为公司重组的一种形式。重组通常是指公司通过某种形式的重组行动来调整和重构公司资产、财务状况、组织架构、管理体系等方面，以达到更好的业务成长和盈利效果。收购其它公司是一种比较常见的重组方式，可以带来新的业务领域和客户资源，提高公司的市场份额和竞争优势。因此，中银绒业收购其它公司可以被视为公司重组的一种形式。

企业合并并购优缺点的案例分析？

企业合并并购的优缺点可以通过案例分析来进行具体分析。以下是一个案例分析：

案例：公司A与公司B的合并并购

优点：

1.扩大市场份额：公司A与公司B合并后，可以整合两家公司的资源和客户群体，进一步扩大市场份额，提高市场竞争力。

2.资源整合：合并后，公司A与公司B可以共享资源，包括人力资源、技术、设备等，提高资源利用效率，降低成本。

3.提高创新能力：合并后，两家公司的创新能力可以相互融合，共同研发新产品或服务，提高市场竞争力。

4.强化品牌影响力：合并后的公司可以整合品牌形象和市场推广策略，提升品牌影响力和市场知名度。

缺点：

1.整合困难：合并并购过程中，可能面临文化差异、组织结构调整等问题，导致整合困难，影响业务运营。

2.风险承担：合并并购涉及到一定的风险，包括财务风险、法律风险等。如果风险评估不充分，可能导致合并并购失败或带来不良后果。

3.管理层冲突：合并并购后，两家公司的管理层可能存在冲突，包括权力分配、决策权等问题，影响合并后的公司运营和发展。

企业并购重组需要的数据？

公司并购重组需要准备的材料如下：

1、企业兼并的可行性报告;

2、被兼并企业职工代表大会的局面意见。兼并方属股份制公司的，应有董事会决议;

3、由注册会计师事务所有资格的中介机构出具或认证的被兼并企业的基本情况以及财产债权债务等方面的材料;

4、债权银行认可企业兼并的书面意见;

5、兼并企业与被兼并企业的兼并协议;

6、能代表兼并企业和被兼并企业出资者的机构部门或当地政府的意见及申请报告。

并购重组对企业有哪些重大意义？

企业并购重组的好处？

一、并购能给企业带来规模经济效应。

二、并购能给企业带来市场主导效应。

三、可以实现资源优化配置，达到资源共享，提高资源利用率。

四、并购能使企业最低成本的实现多元化发展。

1、在一个拥有健全市场机制、完备法律体系、良好社会保障环境的社会经济中，企业进行资产重组可以壮大自身实力，实现社会资源优化配置，提高经济运行效率。

2、与企业自身积累相比，企业并购能够在短期内迅速实现生产集中和经营规模化;

3、有利于减少同一产品的行业内过度竞争，提高产业组织效率;

4、与新建一个企业相比，企业购并可以减少资本支出;

5、有利于调整产品结构，加强优势淘汰劣势产品，加强支柱产业形成，促进产品结构的调整；

6、可以实现企业资本结构的优化，在国家产业政策指导下，可以实现国有资产的战略性重组，使国有资本的行业分布更为合理。

潍柴收购法拉帝游艇的初衷是什么？为什么要收购？

当时的法拉帝负债累累,旗下有丽娃(Riva)等知名品牌,而潍柴资金充裕,看重的是向中国富豪阶层提供奢华游艇的商机。

三年过去了,中国富豪似乎尚未完全接受游艇和法拉帝的魅力。而游艇行业传媒集团Boat International的年度订单调查显示,法拉帝在世界超级游艇制造商中排名降至第三位。而法拉帝目前仍在亏损。

“这个市场没那么大,发展没那么快,”法拉帝驻香港销售经理Fabiomassimo Discoli说道。他并称,公司发现需要根据亚洲买家的不同喜好调整游艇,特别是中国大陆买家。

“他们不在游艇上睡觉,只是将游艇用作消遣,”Discoli在新加坡游艇展上说道,“他们带自己的客户来,唱唱卡拉OK,抽抽雪茄。”他说话的时候在一艘法拉帝690游艇上,标价300万欧元。

潍柴收购法拉帝案例,凸显中资企业收购国际品牌后在如何迅速获得回报方面面临困难。

欧元疲弱提升意大利和葡萄牙等国家企业的吸引力,中国化工集团公司3月收购轮胎生产商倍耐力(Pirelli)股权。汤森路透数据显示,2014年中国买家共斥资188亿美元收购欧洲资产,为2008年以来最高,而今年上半年收购规模已超过去年全年。

但单凭财务实力还不足以驾驭一个品牌,且在中国经济增长放缓之际,很多中国买家是否能将收购的品牌引入中国市场也遭到质疑。

Alberto Galassi去年5月被潍柴任命为法拉帝执行长,他预计法拉帝到2017年将实现净利。潍柴原先的法拉帝管理团队曾预计法拉帝到2013年底实现损益两平。

Galassi指出,中方看重自己的投资,但也希望取得回报

很明显就是为了取得高额回报，别的到没什么。

因为对国内豪华游艇市场未来前景进行了测算分析，在副总徐新玉的指挥下以300万欧元价格完成对法拉第游艇的收购。博杜安的收购除了得到百年船用动力技术外，更将潍柴的产品以更有力的通道销往欧洲。潍柴2008年有机会以8亿美元价格购入通用技术的欧洲研发中心，但谭总对轿车市场的认识不足，错过了这一机会。

　2009年，潍柴集团将法国博杜安船用发动机公司纳入麾下。重组后发现博杜安大部分船机配装到了游艇上。于是，潍柴就开始考察下游的游艇产业，反复权衡是为其配套发动机还是干脆进入这一市场。

为此，潍柴派员先后走访了包括卡兰奇（Cranchi）在内的全球前20家游艇公司中的17家。但这些游艇公司要么规模太小、要么背景复杂，并非理想的并购对象。直到2010年发现了搁浅中的法拉帝，谭旭光突然眼前一亮。在2010年于香港召开的股东会上，潍柴动力第一次提出要收购法拉帝，但在场的23位股东，21位反对！

　　2011年6月，潍柴动力的战略研讨会特意选在意大利米兰。谭旭光带着参会股东去了法拉帝下属的几个工厂，当股东代表亲身感受到顶级游艇带来的震撼后，收购法拉帝的提案得以通过。

企业重组、兼并与收购、破产的本质区别是什么？

企业重组、破产、兼并和收购的差异很大，发生的原因、实施主体和方式在本质上有差异，企业重组是企业自己改造自己，兼并和收购是企业对其他企业进行的整合，破产是因资不抵债，通过法律程序以企业的资产偿还债务等。企业重组、破产、兼并和收购的概念如下：

企业重组，是对企业的资金、资产、劳动力、技术、管理等要素进行重新配置，构建新的生产经营模式，使企业在变化中保持竞争优势的过程。企业重组贯穿于企业发展的每一个阶段。企业重组是针对企业产权关系和其他债务、资产、管理结构所展开的企业的改组、整顿与整合的过程，以此从整体上和战略上改善企业经营管理状况，强化企业在市场上的竞争能力，推进企业创新。

并购的内涵非常广泛，一般是指兼并（Merger）和收购（Acquisition）。兼并 —又称吸收合并，即两种不同事物，因故合并成一体。指两家或者更多的独立企业，公司合并组成一家企业，通常由一家占优势的公司吸收一家或者多家公司。收购 — 指一家企业用现金或者有价证券购买另一家企业的股票或者资产，以获得对该企业的全部资产或者某项资产的所有权，或对该企业的控制权。与并购意义相关的另一个概念是合并（Consolidation）——是指两个或两个以上的企业合并成为一个新的企业，合并完成后，多个法人变成一个法人。

破产，是指当债务人的全部资产无法清偿到期债务时，债权人通过一定法律程序将债务人的全部资产供其平均受偿，从而使债务人免除不能清偿的其他债务。破产多数情况下都指一种公司行为和经济行为。但人们有时也习惯把个人或者公司停止继续经营亦叫做破产。

上市公司并购重组审批详细流程？

1. 上市公司并购重组审批的流程是相对详细的。
2. 首先，上市公司需要与被并购公司进行洽谈并达成意向，然后双方签署意向协议。
接下来，上市公司需要向证监会递交并购重组申请，包括提交相关文件和资料。
证监会会对申请进行初审，并要求补充材料或提出问题。
上市公司需要根据证监会的要求进行补充和修改，并重新递交申请。
经过初审通过后，证监会会进行公告，公示一段时间，接受公众的意见和反馈。
之后，证监会会对申请进行终审，终审通过后，会发出批复文件。
上市公司需要根据批复文件进行后续的工作，包括股东大会的召开和审议等。
3. 上市公司并购重组审批的详细流程还包括其他一些环节，如交易所的审核和批准、相关部门的审批等。
这些环节的具体要求和流程可能会因不同的情况而有所不同。
此外，上市公司并购重组审批的流程也可能会受到法律法规的调整和变化的影响，需要及时关注相关政策和规定的更新。