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admin 2024-11-21 并购重组 3 次浏览 0个评论

产业转型的本质是将原有的什么要素重组？

产业转型的本质是：

1.“转”是关键。只有立足于“转”，才能使传统产业焕发新活力，新兴产业实现新突破。要把广泛应用高新技术和先进适用技术改造提升传统优势产业作为一项重要任务，从政策上、资金上、人才上给予扶持，推进企业重组和淘汰落后产能，为传统产业转型升级注入生机和活力。

2.加快产业结构转型升级，环境是保障。要创造宽松的政策环境，认真分析我市现有优惠政策,进一步调整完善政策措施,促进产业结构转型升级。

3.加快产业结构转型升级，项目是根本。加快投资拉动、项目带动，是加快结构调整、扩充经济总量、提振经济的关键所在。要始终把项目建设摆在经济工作的核心位置来抓，千方百计引进项目、落实项目、推进项目，确保固定资产投资较快增长。

我国全球首家新冠病毒灭活疫苗启动临床试验，具有哪些意义？

4月14日，在我国国务院联防联控机制新闻发布会上了解到，我国现阶段已经有3个疫苗获批进入临床试验阶段，其中两个为灭活疫苗，分别于4月12号，4月13号获批进入临床，还有一个疫苗就是陈薇院士团队研究的腺病毒载体疫苗，而且已经进入了临床二期2期试验，也是全球首个进入2期临床试验的新冠病毒疫苗，在2019年陈薇院士就是通过腺病毒载体疫苗的技术成功的研发了埃博拉病毒疫苗。

3个疫苗都进入临床试验阶段，不得不说这是一个振奋人心的消息，以往疫苗的研发是一项耗时耗力的漫长过程，而这次新冠肺炎在爆发初期，我国就已经着手了疫苗的研发，且在现阶段取得了不小的进展。

新冠病毒灭活疫苗疫苗进入临床试验的意义是重大的：

意味着新冠肺炎疫苗研发工作，我国处于世界领先行列，并不会落后于人，至于是否率先全球而成功，还要看后续的试验。

灭活疫苗的安全性和有效性是较高的，可用于大规模的接种。

我国也已经做好了应对紧急情况的准备，一旦需要紧急使用疫苗，生产力也是可以保证的。

为疫情防控工作又增加了胜利的筹码和信心。

从此之外，我国还有三种其他类型的新冠肺炎疫苗也在研发中，以期最大程度的提高疫苗的成功率，无论哪一种疫苗最后成功，且可以大范围接种，那么我们就已经有了战胜新冠肺炎的武器。

谢谢阅读、希望对您有所帮助。

我国全球首家新冠病毒灭活疫苗启动临床实验，证明我国的疫苗研发已远远走在了世界的前列，无论对疫情防控还是对疫苗产业都是一大利好。

4月12日，由国药集团中国生物武汉生物制品研究所有限责任公司研发的新型冠状病毒灭活疫苗Ⅰ/Ⅱ期临床试验在中国临床试验注册中心正处于“通过审核”预注册状态。

14日有记者从国务院联防联控机制科研攻关组获悉，我国两款新冠病毒灭活疫苗获得国家药品监督管理局一二期合并的临床试验许可，相关临床试验同步启动。除国药集团中国生物武汉生物制品研究所之外，北京科兴中维生物技术有限公司联合有关科研机构开发的灭活疫苗同步进入临床试验。这是首批获得临床研究批件的新冠病毒灭活疫苗。

什么是灭活疫

灭活疫苗是指将通过物理或者化学处理等方法使病毒失去感染性和复制力，但保留了病毒能引起人体免疫应答的活性而制备成的疫苗。灭活疫苗研发技术先进、生产工艺成熟、质量标准可控、保护效果良好，是针对新发突发传染病现行最有效最快的疫苗研发路径。

我国灭活疫苗启动临床试验的意义。

疫情发生以来，国务院联防联控机制科研攻关组专门设立疫苗研发专班，按照灭活疫苗、重组蛋白疫苗、腺病毒载体疫苗、减毒流感病毒载体活疫苗、核酸疫苗5条技术路线共布局12项研发任务。在此之前的3月16日由中国工程院院士、军事科学院军事医学研究院研究员陈薇团队研发的腺病毒载体疫苗已先期获批进入临床试验，并已基本完成108名志愿者的第一阶段试验，这次我国另一个路径的灭活疫苗第二批两个公可同步注册进入临床试验，说明我国新型冠状病毒疫苗已远远走在了世界前列。

近一个月伴随着国际疫情的严峻形势，新冠病毒疫苗的研制也愈加紧迫，而我国灭活疫苗获批启动临床试验，无论是对疫情的防控还是疫苗尽早上市抢先占领国际市场都是一个大好消息。

结语：尽管从临床试验到上市应用还需要一到一年半时间，毕竟为时不远，为尽快制备出安全有效的新冠疫苗已经打下良好基础。在投入应急使用，大规模投放市场，满足国内国际需要，为战胜新冠疫情、保障人类公共卫生安全必将贡献出中国的力量。

美国用直升飞机撒钱，是不是美元开动印钞机随便印呀？

撒钱谁敢捡？万一携带病毒，捡了能怎样？你捡的钱还不够你感染住院治疗的费用，到那个时候你还会去捡吗？我想不会吧？随便撒。谁爱捡不捡，我是不会看一眼的，对于我来说，钱没有可以再挣，没有健康的好身体，再多钱也没用，所以撒钱谁爱捡谁捡，估计已经携带病毒了，不能要的

什么是重组型战略变革？

重组型战略变革是以完善产业结构、培育核心竞争力和提升企业价值等作为资产重组目的。战略性重组定义,凭借资产重组注人的优质资产实现与现有资产产生协同效应，战略性重组是什么?或者促进现有资产产业链的升级换代.或者导求现有资产的多元化发展方向，或者剥离现有资产进人更有发展前录的业务锁域等。

使盈组后的资产结构及组成更加符合企业长期发展战略的需要.保证企业未来业绩的持续增长。

企业战略重组

企业战略重组(Enterprise Strategic Reorganization) ,主要由企业目标、企业使命、企业价值观、企业文化等组成。

企业战略的重要意义已被越来越多的企业所认识和利用。但是战略也不是永远不变的，好的战略应当具有应对环境变化的“柔性”，在环境变化程度足够大时，就需及时做出战略的调整或重新规划，而不能再拘泥于原有的企业战略。在经过企业组织结构调整后，企业的规模扩大了，生产能力增强了，但能否将生产力同步增大，能否保持和进一步提高企业效益是决定企业能否生存的关键。对企业的内外部环境进行深刻的考察和认识，进行切合实际的SWOT分析(Strength，优势；Weakness，劣势；Opportunity，机会；Threat，威胁)，并在此基础上制定和完善企业战略，以完成新企业的战略重组。

项目重组的好处？

1，通过对现有企业存量资产的重组，可优化企业各种资源要素的结构，加速企业的创新，使企业摆脱政府机关的控制和干预，充分发挥企业和职工的潜力，提高企业的生产力和竞争力。保持企业的持久发展。为企业获取更多更大的效益和更广更远的发展机会。

2，企业重组本身可能性就意味着巨大而直接的经济效益，可以改变原有企业的产权单一化、抽象化的弊端。通过产权多元化和具体化来落实企业的产权，这样可以使多个投资者来共同参与并观注企业的生存，使企业能在新的领导机制下更适应市场经济变化和发展。从各国实践看，这个崭新的行业的本身就体现着全新的商业机会。

3，重组对中国的企业有更特殊的意义：对于我国的企业来讲，过去曾进过多年的政企分开，但政企始终分不开，其原因一是长期没有抓住产权这个关键因素，二是没有找到解决企业产权问题的途径。企业重组可为此提供有效的手段。实现出资者和企业法人所有权的分离，从而促使政企分开，转换经营机制，使企业摆脱对于行机关的依赖，成为独立自主的市的竞争主体。

项目重组后有几方面的好处:项目管理资源整合，项目管理内部损耗降低；项目内容的工作重点重新排序和结合，项目交付物更完整；适用性和用户的体验得到更好的保证；项目质量有更完整的管理和控制；项目的实施周期和过程管理更为清楚和可控。

江小白凭什么异军突起，1年卖到2个亿？

江小白这个牌子我并不怎么看好，根据它目前的发展，不像是一个要做好做大做强的样子，反而像炒短线股票一样。

首先我必须得承认江小白的营销是做的很好的，非常棒。

它是第一个把白酒定位在年轻群体的白酒品牌。一改我们提起白酒二字，脑海里浮现的全是五粮液，茅台，剑南春。并且价格也不贵，包装精美，迅速占领了大量市场。

大家有没有注意到，在您吃火锅或者吃中餐的时候，经常有长相甜美的女孩走到您面前给你推销江小白。效果其实挺好的，至少我上过当。

另外江小白在双11也放大招了，11111元包终身的饮酒。

小编怎么有种非法集资的感觉，大家有木有同感？？

但是，我想说的是，江小白大概率走不远。因为白酒属于消耗品，所以口感很重要。这是食品饮料耐以生存的首要条件。江小白这款产品，口感一直是块硬伤，尽管厂家也一直有所调整，但不管怎么说。就是三个字，不好喝。

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2011年江小白成立，并在短短几年迅速蔓延至全国各地。在近20年来在白酒行业几乎没有活过三年以上的新生品牌。但是7年过去了，江小白已经成为年轻人青睐的品牌。那么江小白成功的背后，又有哪些不为人知的秘密呢？

1.差异化定位

过去，白酒的品牌形象塑造，主要是体现产品的“高大上”，而消费群体也大多是成熟且有一定经济实力的群体。

青年群体几乎是白酒行业的一个盲区，而江小白抓了这个盲区，将销售目标群体瞄准了80、90后这个群体。

独特的产品定位让江小白在新的市场脱颖而出，培养了自己的粉丝群体，也开辟出了一条属于自己品牌特性的路。

2. 坚持双品战略

在互联网社交媒体上做的好，在消费者沟通和运营品牌上有创新的同时更加重视品牌质量的走向。

据了解，2016年，经中质协质量保证中心体系认证审核，重庆江记酒庄有限公司同时获得了ISO9001质量管理、ISO22000食品安全管理和危害分析与关键控制点(HACCP)三个体系。“三体系”认证的通过，标志着江记酒庄构建起了科学化、系统化、标准化、法制化、常态化的食品质量和安全管理体系，实现了持续改善产品质量，体现了江小白追求长期价值的核心价值观，确保了江记酒庄产品符合质量安全标准。

我是酒水行业的，入行也有八年了。

你说现在什么多，那当然是2B啦。

随便搞个勾兑酒，穿件情怀的外套。

迎合浮躁的心理，配合装逼的心态。

高举高打高投入，少粮少酒少内涵。

销售团队素质低，招商团队吃得嗨。

一年卖上几个亿，下半辈子不用干。

江山代有流氓出，各自忽悠数几年。

听过他们老板现场做的演讲，演讲时老板拿着茅台酒喝着讲，他们主打青春小酒，利用青春时尚的口语吸引年轻人购买，颠覆传统白酒的营销宣传，他们开始主要在社交群不断拉人，拉人后结合线下开各种演讲会介绍江小白，就这样不断低成本的宣传，占领年轻人市场。

江小白能够异军突起，很多人认为是广告做得好，文案写得特别。其实这不是主要的，个人认为最主要是他们的品牌战略做得到位，定位准确，他们把江小白定位为：小瓶装低度白酒。

在白酒行业这是一个新的品类，在消费者心智中，是一个空缺。用年轻时尚的视觉锤（小方瓶和年轻帅气的人物形象），把小瓶低度白酒这一新钉子（新品类）牢牢地钉在了消费者心智中。

后面很多白酒大品牌，也跟着有了小瓶低度白酒上市。但是在消费者心智中，江小白才是“小瓶低度白酒”才是第一。所以，在短短一年时间，就能卖到2个亿。

以上纯属个人愚见，仅供参考。

定位:定位比较精准，主要为年轻人。这个群体正当年轻力壮，也是酒精消费的主力军。占消费的大部分。而且，正是人生刚起步阶段，工作爬坡，爱情也刚刚开始，压力大，忧愁多，正是借酒消愁的时候，能喝一斤绝不喝八两，甚至是少喝了，还觉得自己吃亏了。

文化:哥卖的不是酒，而是文化。虽然起步晚，但在短短的几年内，却成为最有文化的酒公司，估计没有第二，甚至有抄袭的。段子式的文笔，句句勾魂。有种不喝酒，我也要试一试的冲动。即使，买个瓶回来也行。一个酒瓶摆在那，酷，有文化，现在的经典，有种穿越到现代的古典，一下子成了文化古董。江小白，不就是当年站在长江边喝酒作诗的李小白，李白吗？

价格: 不贵，哥的酒真的是拿来喝的，不是拿来炒的。其他的酒动不动就几千块。而哥的酒对得起消费者。

有了这几点，不喝的都不行，能不好吗？我也是以上几条因素，吸引过去喝的。