企业并购重组税收筹划案例,仓配一体,时效速达

企业并购重组税收筹划案例,仓配一体,时效速达

admin 2024-11-24 并购重组 4 次浏览 0个评论

企业并购重组税收筹划案例,仓配一体,时效速达

红黄蓝要改名了:1.25亿购新加坡教育资产,拟更名GEH,是为了洗白吗?

红黄蓝教育作为一家在美股上市的幼儿园教育培训机构,因为此前的虐童事件而导致声誉备受打击,股价也由此大跌,如今籍借以1.25亿元收购新加坡一家民营儿童教育集团近70%的股权,在业务扩充,筹划转型为教育平台的同时,并顺势改名,英文简称即将从“RYB Education”更名为“GEH Education”,改名削弱过去负面新闻的影响意图比较明显,这一幕无论A股市场还是外围市场的上市公司都时有发生。

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按照红黄蓝本次的公告,在本次收购完成之后,新加坡、北京两地公司将在国际化双语课程、教育管理上展开更多合作,并且从神速的进展来看,改名可谓早有筹划,目前,红黄蓝公司董事会已经批准更名,并上报公司股东大会等待批准。不过值得注意的是,作为一家国内的幼儿园教育机构,目前却尚未公布对应的中文名称。

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上市公司重组需要筹划多久?

12个月,上市公司的并购重组,是涉及双方乃至多方的资源重组,重组流程需要上交中国证监会上市公司监管部审核,获利批准。根据《上市公司收购管理办法》第三十一条收购人自作出要约收购提示性公告起60日内,未公告要约收购报告书的,收购人应当在期满后次一个工作日通知被收购公司,并予公告;此后每30日应当公告一次,直至公告要约收购报告书。 收购人作出要约收购提示性公告后,在公告要约收购报告书之前,拟自行取消收购计划的,应当公告原因;自公告之日起 12个月内,该收购人不得再次对同一上市公司进行收购。

税收筹划对企业有些什么好处?

一句话说就是科学管理财务、节约成本,优势主要是提高公司运营效率,谋求更加长远的发展,借助财务统筹的专业来解决问题,降低企业财务成本,为企业运营和发展释放充足的现金流,一如为少年派影业服务的财咖咨询,统筹规划的效果有目共睹,就是2018年上线的的《无名之辈》的投资方。

关于税收筹划是个大范畴的问题,包括很多方面。我想说的是现在大部分企业没有专职的涉税工作人员,大部分是兼职的会计人员,中小企也大部分是代理记账人员,这严重影响了企业享受国家税收优惠政策的权益,如小微企业所得税优惠政策,设备购置500万元以下一次性记入成本的政策。按规定及时享受国家税收优惠是重要的税收筹划之一。

税收筹划的目标,是以企业顺势合理利用国家税收政策,以达到为企业节税减负。

从企业注册设立开始,税收筹划就已开始。无论企业供应、生产、销售过程中,每个环节都会有税收筹划点。企业并购重组时,更是要筹划。税收筹划的好处有:

1、可以减轻税收负担。

2、降低企业涉税风险。

3、为企业节约资金。

4、提高自身经济利益。

5、维护企业自身的合法权益

总之,企业要依法纳税,既不多交税,也不偷税漏税,通过税收筹划合理节税,达到企业降低税负的目的。

(一)税务筹划的好处:

1、通过对本企业应缴纳的税种、税负水平和缴纳时间事前筹划,以达到减少纳税人税收成本、合理节税的目的。

2、通过研究国家税收政策,选择适当的业务,以便实现利润最大化,

3、可以通过研究资金成本、利息、亏损弥补等业务与税收的关系,从而进行正确的财务决策。

4、通过适当的财务核算方式及流程,做使企业在合法的前提下实现合理避税。

5、税收筹划有利于实现纳税人财务利益的最大化

6、税收筹划有利于贯彻国家的宏观调控政策,实现国民经济健康、有序、稳步发展。

(二)税务咨询理念:

税务咨询的理念是随着法制的不断完善而诞生的,越来越多的企业要求税务咨询不以节税为目的,而是尽可能的依法纳税,并且希望能在日常业务中能更好的避免税务风险,于是,新的税务理念的划分为三类:

1、税收筹划(以节税为目的)

2、依法纳税(以合法为目的)

3、纳税风险管理(以降低日常税务风险为目的,将可能发生的税务风险规避。)

举个例子:

有一家商贸企业,一般纳税人,年销售额达到1.6亿,其中可抵扣进项7300万,其行业利润率为20%,扣除所有成本费用后该公司净利润为3200万

该公司应交增值税为:

目前中国的税法还不健全,各类税收之间存在矛盾或多种解释的地方,所以会存在差异可钻营。同一业务事项设计成不同的操作模式就可以避开高税种而釆用低税种,以达成企业综合税收最低的效果。等税法健全了,税收筹划也就没有市场了。这一切都要在业务尚未开始前做,事后做就是逃税行为。

上市公司并购重组的信息披露义务?

上市公司应当及时、公平地披露重组相关信息,并保证所披露信息的真实、准确、完整。有关各方应当主动配合上市公司做好信息披露工作,及时、主动地向上市公司提供涉及重大资产重组的相关信息,并保证所提供信息的真实、准确、完整。

上市公司及有关各方应当审慎筹划涉及上市公司的重大资产重组事项,保证筹划中的重大资产重组事项的真实性和可行性,有利于提高上市公司质量。

上市公司及有关各方,自筹划重组至披露重大资产重组报告书期间,应当按照相关规定登记、报送内幕知情人,并编制交易进程备忘录。

我是在税务师事务所做业务的,请教同行的朋友,这行怎么开发业务?

一般工作内容:企业所得税纳税申报底稿和报告,研发费加计扣除,税务尽职调查,涉税专项咨询,全税种风险自查,同期资料报告撰写,代理记账高端点儿的会涉及到境外涉税代理,并购重组筹划,个税筹划,全税种筹划等。刚进去的话先把excel,word,ppt练好再说。

格力突然停牌筹划控股权变更,董明珠会接盘吗?

我认为董明珠等管理层及经销商接盘,这种可能性是有的。

如果董明珠等管理层及经销商接盘,其实这并不让人意外,毕竟董明珠及其管理层在格力电器的影响是巨大的,而格力电器对董明珠是有依赖性的。换做其他的控股股东,也要慎重考虑董明珠在格力电器的影响。如果董明珠真的退市了,对格力电器来说未必是好事,有可能格力电器需要进行一段时间的调整。

格力2018年的净利润260亿元~270亿元,同比增长16%~21%,格力电器公司预计全年营业总收入为2000亿元~2010亿元,同比增长33.3%~34%,归上市公司股东的利润为260亿元~270亿元,每股收益为4.32元,同比增长16.1%。

以格力电器这家公司来说,这几年发展壮大,更多的是董明珠及管理层的不懈努力,积极参与市场的竞争,是市场竞争的结果,而不是国资和政策扶持的结果。

对于格力集团股权转让的可能对象,市场上存在多种猜想。包括广东省国资委,外省国资委,央企,阿里巴巴,京东等。

地方国资委接盘可能性最小,因为不太可能从珠海市国资委转到广东省国资委,在广东省国资委里转来转去意义不大,有可能是国资的话,则可能是更高级别的国资委和央企接盘,也可能是民营接盘。而阿里巴巴和京东澄清,该消息不实。

就算更换控股股东,国资委不再控股,并不会因此而降低格力的竞争力。

根据董明珠管理格力电器使公司发展壮大,我认为董明珠及其管理层接盘的可能性较大。

感谢邀请!

我认为董明珠接盘的概率非常小!首先这是一家国有资产的企业,那么让个人接盘的可能性非常小!其次对于董明珠来说,虽然身价不菲,但是想要接盘格力这个庞然大物可能有些夸张了,还是九牛一毛的差别和悬殊!最后,董明珠虽然是格力的执行董事,但还是严格意义上“打工,而格力股权更变的目的也是战略性的合作,董明珠其实手上并没有太多资源,所以没资格接盘!


其实目前的上市公司通过并购,重组来进行整合的案例非常多,也是政策所扶持的,这是一个“1+1大于2”的战略!就好比格力的老对手美的已经在年初对于小天鹅洗衣机进行收购一样,他们的策略就是通过整合来扩大自己的市场,让自己的销售渠道更多样化!

那么作为对手的格力来说,看到了别人都在整合,自己按兵不动显然是不可取的!所以停牌筹划控股权变更也是势在必行的一种举动!

对于格力来说,虽然已经成为了国内最有价值的上市公司之一,但是它的主营业务还是集中在了空调的销售,占比高达了78%!按照格力2018年的业绩报告显示,格力营业总收入为2,000亿元-2,010亿元,其中1,500亿元归属于上市公司,而实际到手的盈利为260亿元–270亿元,股东的净利润环比上年同期增长16%-21%!也就是说其中78%的盈利来自于空调的收入

所以想要在未来达到董小姐所说的“5年内争取6000亿的营业额”目标来看,格力必须找到一个有实力,有经济,有其他产品优势,能够和格力电器擦出火花的投资人、合作伙伴!!


那么从这些因素综合来判断的话,董小姐一定是不行的,只能说董小姐的领导能力和眼光还是不错的!但是无论从自身的人脉,产品,渠道,以及资金来看,都不是能够接盘格力的人选!因为对于格力来说,董小姐的价值来自于他的领导力和眼光,而不是她所带来的资源,格力现在最需要的是一个新鲜血液,是一个更大市场的资源!

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我认为,格力集团会将手中股票分为三份,自留一份,因为格力集团主要盈利,利润大部分来自格力电器,不会全部转让,为保障利益肯定会留下一份。

别一份大有可能转让给董明珠的团队(管理层),这样对公司决策可持续性,对后期发展前景大有好处。

还有一份,我估计应转让给,有资源,有独家专利,有研发能力,格力又没法做好办到,有关联,对格力电器有帮助的公司或团队。

不论结果如何,对格力电器来讲都是利好。

还是董明珠和原来管理层等来管理公司,这点肯定不变。

不论结果怎样,肯定对董明珠的权力有增无减,只有好处,没坏处。

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