企业并购重组，财税法务咨询服务的要点和当代物联网下企业优化发展的方向在哪里？

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有关企业并购重组、财税法务的要点，我非专业人士，就不班门弄斧了，这里可以简单说下对第二个问题的看法。

当代物联网下企业优化发展的方向，我觉得可以考虑以下几点：

1、方向

企业今后要从事哪个方向的工作，是专做硬件、专做软件还是软硬件一体化服务？是提供云端服务、传输服务还是传感采集？

2、资金

企业是要盈利的，但是在盈利之前或许需要度过一段不盈利、收支平衡的艰难岁月。这很考验创始团队的忍耐力和抗压力，以及公司的整体稳定性。

3、人才

物联网是国家层面倡导的战略级产业，未来借助5G甚至6G技术，将令“万物互联”的应用场景更加丰富和多元，但这些技术的实现无疑非常依赖高技术人才。

4、上市

是否上市也是一个需要考虑的问题。毕竟，上市造富在中国，尤其在A股而言，是一个无法令人拒绝的巨大诱惑。

5、内控

内部管理永远是一家企业需要着重注意的事情，内控不力，会让企业陷入疲于奔命的境地。

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融创并购万达后，在房产领域有何新举措？

我没有看见这样的交易，不做评论。我只看见融创购买万达的文旅项目，文旅项目是国家支持发展的产业，假设，只是假设，融创在后期运营方面，加入医疗和养老地产……故事会很精彩，结局也会很美好。

对于该问题，编辑认为：融创中国之前一直专注于住宅开发，很少涉足商业地产，但是在融创完成对万达的融资之后，融创持有了超过2000亿元的文化旅游物业，其中融创持有的哈尔滨万达城包括酒店、MALL、游乐场等在内的资产共计100多亿元。新的资产令融创开始调整之前的战略部署，在商业地产领域，融创的想法开始有了转变。

之前在公开场合，对于融创入局商业地产，孙宏斌曾经表示商业地产的运营难度高于住宅业态，需要有综合的业态运营能力、精准的定位能力和规划能力，且商业地产需要精准的地理定位，选择合适的城市经营商业地产也十分重要。因此，当时孙宏斌对商业地产的投资布局较谨慎，表示会优先持有一线城市如北京、上海的核心城市核心地段的物业。

但是在2017年融创完成了对万达的商业地产收购之后，融创开始在商业地产领域进行大胆的尝试。尤其到了2018年，融创与盛煦地产宣布将共同发起国内首支存量资产并购基金，这成为了融创首次以基金形式尝试涉水商业地产市场。

融创在上海的商业地产项目由融创在上海新成立的上海商置团队运营，公司将对物业融资、规划设计、开发建设、招商等事宜进行一体化运营管理。融创此次与盛煦地产合作入局商业地产，将使用并购基金聚焦一、二线城市的核心商业资产。

融创之所以选择此时大胆入局，是因为其看到了商业地产进入存量房阶段的行业机会，商业地产随着消费升级将成为未来创新业务的增长点。

对于融创来讲，不是正在并购，就是走在并购的路上，孙宏斌就是并购狂人。

成立地产并购基金

2018年3月4日，融创与盛煦地产宣布，双方将成立国内第一只存量资产并购基金，基金规模达200亿元。这只基金将聚焦一、二线城市的核心商业存量资产收购。

接手部分海航地产

2018年3月12日，海航集团旗下的海航地产拟以19.33亿元出售海南两个公司的全部股权，收购方为融创。

消化万达文旅的资产

去年，融创房地产集团以438.44亿元收购万达集团十三个文旅项目的91%股权。目前正在紧张的接手当中，已经完成了八个目标项目的交割，还有五个项目的交接涉及利益方较多，还未完成。

“借并购之名，行利益输送之实”是什么意思？中小股民应该注意些什么？

这个事情，我可以讲一个案例，姑且叫这个公司为AC公司。具体情况股民并未发觉，股民还把这公司炒出了两个涨停。

不妨把这家上市公司叫做AC公司，与AC公司发生交易的公司涉及两家，分别是LY公司，以及TP公司。

TP公司成立于十几前年，是AC公司某高管名下的公司，TP是一家从事“创新”业务的公司，是实际做生产的公司。

LY公司成立于2012年，这家公司成立的目的是持有TP公司的股份，成为后者控股公司。LY公司同样是AC公司某高管名下的公司。

前几年，AC公司出资6亿元，以现金支付的方式收购了AC公司某高管持有的LY公司部分股权，因而间接收购了TP公司的部分股权，也就是上市公司花了6亿元，买下高管名下公司的部分股权。TP公司被收购时，有接近2亿元负债。AC公司收购LY公司的同时对TP公司单方面注资2亿元，这2亿元，显然是偿还TP公司负债用。

收购了TP公司后，AC公司对TP公司三次注资。

三年后，AC公司决定收购某高管所持有的LY公司剩下的股权。剩下的股权，最终估值接近12亿元，AC公司以现金支付的方式收购，收购完成后，AC公司间接持有TP公司全部股权。TP成为AC公司全资孙公司。这次收购，值得注意的是，TP公司的价值评估用的是收益法，而且TP公司近几年利润大涨。收益法会导致评估价值更高，高于资产法以及成本法。利润大增加收益法估值，显然要做到估值最大化。

这个过程浓缩起来就是:AC公司的某位高管，很多年前创立了一家公司，后来，AC公司总共花费超过20亿元买下来这位高管的公司，而且都是现金交易！然而AC公司的总市值比20亿元并没有高出了多少。

这个例子，生动地回答了该提问。

投资者该注意什么？投资者应当理性看待一切收购兼并，不要带情绪对待。

大股东通过关联交易侵占上市公司利益的事情多了去了。

最近一大股东欠上市公司一大笔钱，因为有关方面开始整顿大股东占用上市公司资金问题，大股东就归还了这一笔资金，这非常的好，可是紧接着上市公司购买了大股东名下的资产，刚刚回到上市公司的钱，有可能回到大股东手里，这种行为如何理解呢，还不是帮大股东的忙，最后是被监管关注没有成功。

上市公司购买大股东高溢价资产在A股并不是新闻事件，大股东承诺一个高增长，三年以后就没有任何责任了，即使三年承诺没有完成，也会以各种理由更改承诺来躲避补偿，有的呢千方百计通过财务腾挪完成承诺，以后如何就管不了那么多了。

实际上完成业绩对赌协议又如何，高溢价并购把一个原来只有100万元的公司包装成几百万甚至上千万元的资产、卖给上市公司，大股东已经赚的盘满钵满了。

高溢价并购带来的风险是非常明显的，那就是1.45万亿元的商誉市值，去年商誉减值就成为上市公司业绩从盈利到巨亏的黑天鹅，也给股价带来巨大的下跌空间，投资者因此损失惨重，可是又没有涉及到虚假陈述，投资者损失再大也不能提出民事赔偿，只能自己默默无言的承受，但是心里那个憋屈和无助是难以言说的痛。

遏制高溢价并购是减少大股东损害上市公司利益的一个重要举措。从投资者角度看，规避高商誉企业是规避风险的一个重要措施，尤其是那些行业景气度不好的公司更应该回避。

中欣氟材8亿元并购高宝矿业30%股权反复转让目的为何？

首先通过报表可以看出，这次一次溢价收购。交易一旦成功，对于高宝矿业资产注入上市公司从而完成证券化，标的公司原股东将因此获得数量可观的上市公司股票。被收购方未来发展空间很大，根据合并价值理论，收购价值理论上不低于未来收益的现值，这也进一步证明为什么收购方愿意高估资产进行收购。

对于高宝矿业的大股东，可能更清楚自己的价值，出于对未来预期，尤其库存重估增值的不乐观，现在又有人收购，人们的关注效应增加，自然可以转个好价钱，第5次转让属于亏损转让，如果受让方买了个不值的东西后后悔了，为了不砸手里，所以宁愿稍微亏损尽快脱手了。其实说白了很简单，大家抢，都认为值得，卖家自然就愿意更高价卖，最后接手的买回来可能觉得不值了。

如何规避房地产收购和并购的风险？

这一两年，房地产市场出现了很多的变革的趋势，也出现了很多尴尬楼盘，前些日子看到一个楼盘，房子卖了很多，还有接近一半没有卖出去，春节的时候还在施工，这些日子把所有的施工装备全部搬走了，直接停下来，最后听说，开发商跑了，2018和2019可是房地产市场比较火爆的两年呀。

这些楼盘，未来都面临着收购和兼并，总不能让老百姓吃哑巴亏吧，主体都已经起来了，就剩下那装修和一些其他的事情，那么，未来，这样的开发商会越来越多，因为他们走到了资本的另一面，那么就面临着更多的收购和并购，用资本的方式，盘活一些资产和楼盘，这是未来房地产行业一个趋势。

一般一些烂尾盘，根本没人接手，因为设计了很多情况，包括债务债权，买卖合同，是否二次抵押，这些都会涉及到，那么就要进行评估，这些项目是可以赚钱的，或者赚多少钱，利润是不是很高，是评估一个项目楼盘，最重要的因素，其实最主要还是评估它的风险，带来的一些不必要的麻烦，还有就是手续上，政策是否支持，可以变更，这些都需要去应对，去化解，会花更多的时间和精力，去进行调研，实地考察，包括前一个项目，老板的人品等等，甚至风水，都要进行堪舆和调查，之后，结合利润以及风险成本，评估出来的结果，才能够判定这个楼盘是不是应该拿下？

战略投资和并购的区别？

战略投资是指公司通过购买其他公司的股权或投资其他公司的资金，以获得长期战略利益的行为。战略投资的目的是通过与目标公司合作，共享资源、技术、市场等方面的优势，从而提高自身的竞争力。

并购（Merger and Acquisition，简称M&A）是指一家公司通过购买或合并另一家公司来实现资源整合、业务扩展或其他战略目标的行为。并购的目的是通过整合两个公司的资源、市场份额和技术能力，实现规模经济和协同效应，进一步扩大市场份额、提高效率和增加利润。

因此，战略投资和并购的区别主要在于目的和方式。战略投资更多地关注合作，通过股权或资金投资来获得战略上的合作利益；而并购更多关注资源整合和市场份额的扩大，通过购买或合并其他公司来实现经济效益的提升。

战略投资和并购是两种不同的企业成长方式，区别在于：
1. 投资规模：战略投资通常是小规模的投资，一般不会控股目标公司，而并购则是大规模的收购行为，通常会获得目标公司的控制权。
2. 投资目的：战略投资的主要目的是与目标公司建立战略合作关系，通过提供资金、技术、管理等方面的支持，促进目标公司的业务发展，而并购则是为了扩大公司规模，提升公司竞争力。
3. 投资风险：战略投资的风险相对较低，因为投资规模较小，即使投资失败，对母公司的影响也不会太大，而并购的风险则较高，因为需要承担目标公司的所有债务和潜在风险。
4. 投资回报：战略投资的回报通常比较稳定，因为投资的目的是为了获得稳定的收益和长期的发展，而并购的回报则具有不确定性，因为需要整合不同的业务和资源，并实现协同效应。
综上所述，战略投资和并购在投资规模、投资目的、投资风险和投资回报等方面存在明显的区别。

王慧文与「一流科技」达成并购意向，「中国版OpenAI」吹响集结号，有哪些信息值得关注？

训练AI的核心要素包括数据、算法、算力。

一流科技是一家深度学习的框架创业公司，成立于2017年。创始人兼CEO袁进辉为清华大学计算机系工学博士，曾任微软亚洲研究院主管研究员。

深度学习框架是当前人工智能领域公认的最重要的基础设施软件。

王慧文与「一流科技」达成并购意向，「中国版OpenAI」吹响集结号，这是一个值得关注的新闻事件。以下是一些可能值得关注的信息：

1. 「一流科技」是谁？他们有什么科技和研究背景？

2. 这次并购交易将涉及到多少资金和股份？

3. 「中国版OpenAI」的研究方向和计划是什么？他们将会开展哪些具体的项目和合作？

4. 这个交易对人工智能领域、中国的科技创新、以及公司战略等方面有哪些影响？

「一流科技」致力于开发人工智能算法和应用，主要产品包括人脸识别、智能车载、智能安防等。该公司的技术和产品被广泛应用于安防、金融、零售等行业。

如果并购成功，将会给「一流科技」带来更多的资源和支持，有望进一步加速其技术和产品的研发和推广。同时，这也意味着人工智能领域的竞争将会更加激烈。

如果「一流科技」能够成为中国版OpenAI，这将会对中国人工智能产业的发展带来重要的推动和引领作用。这也将会吸引更多的人才和投资进入这个领域。这个消息表明中国人工智能产业正在迅速发展，同时也说明了对于人工智能技术的应用和商业化的需求越来越高。

王慧文与「一流科技」达成并购意向，「中国版OpenAI」吹响集结号，值得关注的信息有：

• 王慧文是美团点评的联合创始人之一。
• 王慧文将参加美团联合创始人王兴的投资1。
• 一流科技是一家人工智能公司，被称为中国版OpenAI。一流科技的核心产品是OneFlow深度学习框架，可对标谷歌的TensorFlow和脸书的PyTorch，当然目前转向对标OPENAI了。
• 一流科技已经获得了来自多家知名投资者的投资，包括IDG、华平投资、真格基金等。
• OpenAI是什么？OpenAI是一家人工智能研究机构，由埃隆·马斯克、萨姆·阿尔特曼和其他几位著名科技人士共同创立。该机构旨在通过研究和开发人工智能技术，推动人工智能的发展和应用。
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这次并购意向意味着什么？这次并购意向显示了中国在人工智能领域的投资和发展仍然非常活跃。中国政府一直把人工智能视为重要的战略性技术，并积极推动人工智能技术的发展。这次并购意向也意味着「中国版OpenAI」正在筹备成立，未来或许会为中国的人工智能产业带来更多的发展机遇。

中国版OpenAI」会有怎样的影响？如果「中国版OpenAI」能够成功成立并发挥作用，将对中国的人工智能产业带来深远的影响。该机构可能会推动中国在人工智能技术和应用方面的发展，并在全球范围内发挥领导作用。